小小“積分制”，引領泰興鄉村治理“新風尚”

黨的二十屆四中全會對“完善社會治理體系”“走中國特色社會主義社會治理之路”作出重要部署。我市深入貫徹全會精神，將積分制管理作為基層治理創新的重要抓手，引導群眾從“旁觀者”轉變為“參與者”“受益者”，把制度優勢轉化為治理效能。

走進根思鄉根思村的“電力愛心超市”，貨架上米面糧油、生活用品等一應俱全，村民正憑積分卡兌換所需商品。作為與國家電網合作共建的基層治理載體，“電力愛心超市”創新建立文明行為量化體系，將志愿服務、鄰里互助、環境整治、無償獻血等文明實踐轉化為可累計、可兌換的積分，讓“善行有回報”從一種倡導變為看得見、摸得著的獲得感。“‘電力愛心超市’就像一座連心橋，把企業、村集體和村民緊密聯結在一起。”國網泰州供電公司派駐根思村鄉村振興指導員胡皓介紹。

如果說根思村的積分超市以“物質激勵”激發參與熱情，那么濱江鎮三聯村的“佤家文明存折”則以“精神引領+機制保障”涵育治理生態。在這里，每本存折詳細記錄村民參與鄉村建設、踐行文明規范的點點滴滴。村里每年召開文明存折總結會，成為凝聚共識、弘揚新風的重要平臺。今年以來，三聯村以“佤家文明存折”為載體，創新推行“七步走”“四個活”“雙‘碼’齊驅”等工作機制，深化“力量下沉、網格賦能”行動，構建起黨建引領、多元共治的基層治理新格局。“村民參與治理的積極性更高了，鄰里更和睦，鄉村發展也更具活力。”濱江鎮三聯村黨總支書記褚新成表示。