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              從“制造基地”到“融合生態(tài)”——一個(gè)傳統(tǒng)工業(yè)強(qiáng)縣的進(jìn)階雄心

              2025-12-04 來源:泰州新聞網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

              從“制造基地”到“融合生態(tài)”

              12月1日,靖江金融中心會(huì)議大廳,一場別開生面的“產(chǎn)創(chuàng)融合產(chǎn)才匯聚大會(huì)”在此舉行。沒有刻板的議程,不念冗長的報(bào)告,取而代之的是一場長達(dá)數(shù)小時(shí)的“頭腦風(fēng)暴”。靖江市委市政府與數(shù)百位企業(yè)家、高層次人才圍坐一堂,坦誠交流、直面問題、共謀出路。

              這既是一次對靖江產(chǎn)業(yè)家底的集中檢閱,也是一場關(guān)于未來發(fā)展路徑的思想碰撞,更是一份在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合中“打頭陣”的靖江宣言。

              盤點(diǎn)家底

              制造為本的硬核實(shí)力

              “產(chǎn)業(yè)興則城市興”,會(huì)議開宗明義。會(huì)議伊始,便清醒而自信地?cái)傞_了靖江的產(chǎn)業(yè)“家底”。

              實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深厚根基,是靖江最大的底氣。全市工業(yè)開票銷售收入在2023年突破2000億元,連續(xù)兩年列中國工業(yè)百強(qiáng)縣36位,多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)領(lǐng)跑區(qū)域。更關(guān)鍵的是,靖江擁有“成本、質(zhì)量、交付”三位一體構(gòu)成的強(qiáng)大生產(chǎn)制造能力。這種能力,是在全球產(chǎn)業(yè)鏈中贏得信任、吸引合作的硬通貨。

              “456”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的骨架已然清晰。大會(huì)上,靖江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等五大開發(fā)園區(qū)集中發(fā)布的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展地圖”,系統(tǒng)展示了高端裝備制造、現(xiàn)代臨港物流、金屬材料、大健康等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群的空間布局、發(fā)展路徑與承載能力。這不是簡單的土地推介,而是基于產(chǎn)業(yè)邏輯的空間規(guī)劃,標(biāo)志著園區(qū)發(fā)展從“我有什么地”的1.0版,升級到“我能提供什么產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的2.0版。

              一批“隱形冠軍”與融合先鋒已然涌現(xiàn)。會(huì)上,靖江市工信局發(fā)布的“工業(yè)能力大摸底”成果,首次系統(tǒng)梳理了靖江企業(yè)在各工業(yè)門類中的顯性與潛在實(shí)力。從為全球巨頭配套的精密零部件,到自主攻關(guān)的深海潛水泵;從58年歷史老廠轉(zhuǎn)型研發(fā)無人牽引車,到傳統(tǒng)家電企業(yè)跨界成為新能源汽車核心系統(tǒng)供應(yīng)商……這些案例有力地證明:靖江的產(chǎn)業(yè)底蘊(yùn),遠(yuǎn)不止于規(guī)模,更在于深入肌理的配套能力、快速響應(yīng)的靈活性和追求極致的工匠精神。這份深厚的“家底”,正是產(chǎn)創(chuàng)融合最豐沃的土壤。

              凝聚共識

              產(chǎn)創(chuàng)融合的必然選擇

              全面梳理產(chǎn)業(yè)“家底”,旨在凝聚發(fā)展共識。會(huì)議的核心共識在于:產(chǎn)創(chuàng)融合,于靖江而言,不是“可選項(xiàng)”,而是“必答題”;“打頭陣”不是口號,而是生存與發(fā)展的迫切需求。

              時(shí)代邏輯之變。會(huì)議深刻指出,過去依賴全球化紅利與城市化驅(qū)動(dòng)的舊邏輯已發(fā)生顛覆性變化。國家戰(zhàn)略聚焦“雙碳”、“人工智能+”、制造業(yè)出海,黨的二十屆四中全會(huì)就鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全球地位和培育未來產(chǎn)業(yè)作出一系列部署。這一切都昭示著,發(fā)展的重心已重回產(chǎn)業(yè)本身。誰能在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的融合中率先突破,誰就能贏得未來。

              靖江路徑之選。基于自身的制造優(yōu)勢,靖江的產(chǎn)創(chuàng)融合路徑形成了鮮明共識:不盲目追求“從0到1”的源頭創(chuàng)新,而是聚焦于“從1到100、10000”的產(chǎn)業(yè)化放大。這是一種務(wù)實(shí)的差異化競爭策略,旨在將靖江的制造長板與外部創(chuàng)新資源進(jìn)行“化學(xué)反應(yīng)”,實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增。

              突破“內(nèi)卷”之需。與會(huì)企業(yè)家分享的案例,無論是開辟儲(chǔ)能新賽道,還是攜手“黃金伙伴”研發(fā)機(jī)器人,其核心都是通過融合創(chuàng)新,打破同質(zhì)化競爭的天花板,穿越產(chǎn)業(yè)周期。會(huì)議凝聚的共識是:產(chǎn)創(chuàng)融合是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突圍、新興領(lǐng)域布局的“牛鼻子”,是擺脫“內(nèi)卷”、開辟“第二增長曲線”的關(guān)鍵。

              明晰路徑

              系統(tǒng)支撐的“靖江打法”

              共識之后,關(guān)鍵是落實(shí)。此次大會(huì)不僅提出了方向,更呈現(xiàn)了一套清晰、多元、可操作的“靖江打法”。

              首先,五大融合模式,提供全景“路線圖”。一是能力驅(qū)動(dòng)、需求響應(yīng)型:憑制造實(shí)力“揭榜掛帥”,直接滿足市場前沿需求。二是鏈主驅(qū)動(dòng)、協(xié)同轉(zhuǎn)化型:嵌入核心客戶供應(yīng)鏈,參與其技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化全過程。三是技術(shù)驅(qū)動(dòng)、出海突圍型:主動(dòng)對接(如購買歐洲專利)并消化吸收先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)“歐洲技術(shù)+靖江制造”,產(chǎn)品返銷全球。四是智能體驅(qū)動(dòng)、賦能制造型:對接人工智能前沿資源,推動(dòng)“上海智能+靖江制造”,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。五是人才驅(qū)動(dòng)、單人成軍型:依靠頂尖技術(shù)領(lǐng)軍人才,撬動(dòng)一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。

              其次,構(gòu)建“三力協(xié)同”的支撐體系。對于企業(yè),鼓勵(lì)其打破路徑依賴,勇敢邁向終端市場、擁抱高端客戶,發(fā)揮主體力量作用。對于園區(qū),圍繞“456”產(chǎn)業(yè)體系,強(qiáng)化支撐力量,打造專業(yè)化、功能化的產(chǎn)業(yè)承載空間。對于政府,整合力量,角色從管理者轉(zhuǎn)向“合伙人”與“服務(wù)員”,重點(diǎn)破解“引人留人、場景供給、政策集成”等瓶頸。大會(huì)上,還特別要求國企在場景開發(fā)、載體建設(shè)、資源盤活上主動(dòng)作為。

              再次,打造“衛(wèi)星制造城”的開放生態(tài)。靖江務(wù)實(shí)地將自身定位為上海等中心城市的“衛(wèi)星制造城”,強(qiáng)調(diào)要利用好即將建成的過江通道,不是被動(dòng)承接淘汰產(chǎn)能,而是主動(dòng)融入高端制造網(wǎng)絡(luò),形成“研發(fā)在滬、轉(zhuǎn)化在靖”的協(xié)同格局,與全球伙伴共創(chuàng)價(jià)值。

              謀劃未來

              聚才生根的生態(tài)共贏

              所有布局,最終指向未來。大會(huì)對未來的謀劃,聚焦于兩個(gè)核心:人與生態(tài)。

              人才觀的全鏈條與生活化。靖江深知,人才是決定性力量。一方面,不分“高精尖”與“工程師”,只要是產(chǎn)業(yè)急需的都是人才;另一方面,服務(wù)從事業(yè)延伸到生活,關(guān)注人才“下班后去哪、朋友圈在哪”,致力通過建設(shè)國際化社區(qū)、豐富社交場景、解決子女教育等“關(guān)鍵小事”,營造“來了都是靖江人”的家園歸屬感,實(shí)現(xiàn)“事業(yè)平臺+情感溫度”雙輪驅(qū)動(dòng)。

              構(gòu)建富有活力的創(chuàng)新生態(tài)。未來的競爭是生態(tài)的競爭。會(huì)議提出,要讓“好干部有舞臺、好項(xiàng)目有空間、好應(yīng)用有場景、好人才有歸屬”。這要求不僅要有個(gè)別領(lǐng)軍企業(yè)的“高峰聳立”,更要有中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的“高原隆起”。會(huì)上簽約的20個(gè)涵蓋合成生物、能源裝備等領(lǐng)域的人才、產(chǎn)業(yè)、科技項(xiàng)目,正是新生態(tài)孕育的種子。

              在“十五五”藍(lán)圖中勇挑大梁。此次會(huì)議召開于收官“十四五”、謀劃“十五五”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),其本身就是靖江未來五年發(fā)展思路的一次集思廣益。靖江市委書記申強(qiáng)強(qiáng)調(diào),要胸懷大局,將產(chǎn)創(chuàng)融合的實(shí)踐深度融入“十五五”規(guī)劃,推動(dòng)靖江在全國、全省產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中占據(jù)更重要的位置,真正擔(dān)當(dāng)起“勇挑大梁”的使命。

              大會(huì)在思想激蕩中落下帷幕,但靖江產(chǎn)創(chuàng)融合的新征程正全面開啟。攤開的是家底,凝聚的是共識,找到的是路徑,謀劃的是未來。這場“頭腦風(fēng)暴”昭示著,靖江正以其一貫的務(wù)實(shí)與堅(jiān)韌,在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的浪潮中,錨定方向,奮楫爭先。

               

               

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