從“制造基地”到“融合生態(tài)”——一個(gè)傳統(tǒng)工業(yè)強(qiáng)縣的進(jìn)階雄心

從“制造基地”到“融合生態(tài)”

12月1日，靖江金融中心會(huì)議大廳，一場(chǎng)別開(kāi)生面的“產(chǎn)創(chuàng)融合產(chǎn)才匯聚大會(huì)”在此舉行。沒(méi)有刻板的議程，不念冗長(zhǎng)的報(bào)告，取而代之的是一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的“頭腦風(fēng)暴”。靖江市委市政府與數(shù)百位企業(yè)家、高層次人才圍坐一堂，坦誠(chéng)交流、直面問(wèn)題、共謀出路。

這既是一次對(duì)靖江產(chǎn)業(yè)家底的集中檢閱，也是一場(chǎng)關(guān)于未來(lái)發(fā)展路徑的思想碰撞，更是一份在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合中“打頭陣”的靖江宣言。

盤(pán)點(diǎn)家底

制造為本的硬核實(shí)力

“產(chǎn)業(yè)興則城市興”，會(huì)議開(kāi)宗明義。會(huì)議伊始，便清醒而自信地?cái)傞_(kāi)了靖江的產(chǎn)業(yè)“家底”。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深厚根基，是靖江最大的底氣。全市工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售收入在2023年突破2000億元，連續(xù)兩年列中國(guó)工業(yè)百?gòu)?qiáng)縣36位，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)領(lǐng)跑區(qū)域。更關(guān)鍵的是，靖江擁有“成本、質(zhì)量、交付”三位一體構(gòu)成的強(qiáng)大生產(chǎn)制造能力。這種能力，是在全球產(chǎn)業(yè)鏈中贏得信任、吸引合作的硬通貨。

“456”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的骨架已然清晰。大會(huì)上，靖江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等五大開(kāi)發(fā)園區(qū)集中發(fā)布的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展地圖”，系統(tǒng)展示了高端裝備制造、現(xiàn)代臨港物流、金屬材料、大健康等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群的空間布局、發(fā)展路徑與承載能力。這不是簡(jiǎn)單的土地推介，而是基于產(chǎn)業(yè)邏輯的空間規(guī)劃，標(biāo)志著園區(qū)發(fā)展從“我有什么地”的1.0版，升級(jí)到“我能提供什么產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的2.0版。

一批“隱形冠軍”與融合先鋒已然涌現(xiàn)。會(huì)上，靖江市工信局發(fā)布的“工業(yè)能力大摸底”成果，首次系統(tǒng)梳理了靖江企業(yè)在各工業(yè)門(mén)類(lèi)中的顯性與潛在實(shí)力。從為全球巨頭配套的精密零部件，到自主攻關(guān)的深海潛水泵；從58年歷史老廠轉(zhuǎn)型研發(fā)無(wú)人牽引車(chē)，到傳統(tǒng)家電企業(yè)跨界成為新能源汽車(chē)核心系統(tǒng)供應(yīng)商……這些案例有力地證明：靖江的產(chǎn)業(yè)底蘊(yùn)，遠(yuǎn)不止于規(guī)模，更在于深入肌理的配套能力、快速響應(yīng)的靈活性和追求極致的工匠精神。這份深厚的“家底”，正是產(chǎn)創(chuàng)融合最豐沃的土壤。

凝聚共識(shí)

產(chǎn)創(chuàng)融合的必然選擇

全面梳理產(chǎn)業(yè)“家底”，旨在凝聚發(fā)展共識(shí)。會(huì)議的核心共識(shí)在于：產(chǎn)創(chuàng)融合，于靖江而言，不是“可選項(xiàng)”，而是“必答題”；“打頭陣”不是口號(hào)，而是生存與發(fā)展的迫切需求。

時(shí)代邏輯之變。會(huì)議深刻指出，過(guò)去依賴(lài)全球化紅利與城市化驅(qū)動(dòng)的舊邏輯已發(fā)生顛覆性變化。國(guó)家戰(zhàn)略聚焦“雙碳”、“人工智能+”、制造業(yè)出海，黨的二十屆四中全會(huì)就鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全球地位和培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)作出一系列部署。這一切都昭示著，發(fā)展的重心已重回產(chǎn)業(yè)本身。誰(shuí)能在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的融合中率先突破，誰(shuí)就能贏得未來(lái)。

靖江路徑之選。基于自身的制造優(yōu)勢(shì)，靖江的產(chǎn)創(chuàng)融合路徑形成了鮮明共識(shí)：不盲目追求“從0到1”的源頭創(chuàng)新，而是聚焦于“從1到100、10000”的產(chǎn)業(yè)化放大。這是一種務(wù)實(shí)的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，旨在將靖江的制造長(zhǎng)板與外部創(chuàng)新資源進(jìn)行“化學(xué)反應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增。

突破“內(nèi)卷”之需。與會(huì)企業(yè)家分享的案例，無(wú)論是開(kāi)辟儲(chǔ)能新賽道，還是攜手“黃金伙伴”研發(fā)機(jī)器人，其核心都是通過(guò)融合創(chuàng)新，打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的天花板，穿越產(chǎn)業(yè)周期。會(huì)議凝聚的共識(shí)是：產(chǎn)創(chuàng)融合是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突圍、新興領(lǐng)域布局的“牛鼻子”，是擺脫“內(nèi)卷”、開(kāi)辟“第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)”的關(guān)鍵。

明晰路徑

系統(tǒng)支撐的“靖江打法”

共識(shí)之后，關(guān)鍵是落實(shí)。此次大會(huì)不僅提出了方向，更呈現(xiàn)了一套清晰、多元、可操作的“靖江打法”。

首先，五大融合模式，提供全景“路線(xiàn)圖”。一是能力驅(qū)動(dòng)、需求響應(yīng)型：憑制造實(shí)力“揭榜掛帥”，直接滿(mǎn)足市場(chǎng)前沿需求。二是鏈主驅(qū)動(dòng)、協(xié)同轉(zhuǎn)化型：嵌入核心客戶(hù)供應(yīng)鏈，參與其技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化全過(guò)程。三是技術(shù)驅(qū)動(dòng)、出海突圍型：主動(dòng)對(duì)接（如購(gòu)買(mǎi)歐洲專(zhuān)利）并消化吸收先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“歐洲技術(shù)+靖江制造”，產(chǎn)品返銷(xiāo)全球。四是智能體驅(qū)動(dòng)、賦能制造型：對(duì)接人工智能前沿資源，推動(dòng)“上海智能+靖江制造”，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。五是人才驅(qū)動(dòng)、單人成軍型：依靠頂尖技術(shù)領(lǐng)軍人才，撬動(dòng)一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。

其次，構(gòu)建“三力協(xié)同”的支撐體系。對(duì)于企業(yè)，鼓勵(lì)其打破路徑依賴(lài)，勇敢邁向終端市場(chǎng)、擁抱高端客戶(hù)，發(fā)揮主體力量作用。對(duì)于園區(qū)，圍繞“456”產(chǎn)業(yè)體系，強(qiáng)化支撐力量，打造專(zhuān)業(yè)化、功能化的產(chǎn)業(yè)承載空間。對(duì)于政府，整合力量，角色從管理者轉(zhuǎn)向“合伙人”與“服務(wù)員”，重點(diǎn)破解“引人留人、場(chǎng)景供給、政策集成”等瓶頸。大會(huì)上，還特別要求國(guó)企在場(chǎng)景開(kāi)發(fā)、載體建設(shè)、資源盤(pán)活上主動(dòng)作為。

再次，打造“衛(wèi)星制造城”的開(kāi)放生態(tài)。靖江務(wù)實(shí)地將自身定位為上海等中心城市的“衛(wèi)星制造城”，強(qiáng)調(diào)要利用好即將建成的過(guò)江通道，不是被動(dòng)承接淘汰產(chǎn)能，而是主動(dòng)融入高端制造網(wǎng)絡(luò)，形成“研發(fā)在滬、轉(zhuǎn)化在靖”的協(xié)同格局，與全球伙伴共創(chuàng)價(jià)值。

謀劃未來(lái)

聚才生根的生態(tài)共贏

所有布局，最終指向未來(lái)。大會(huì)對(duì)未來(lái)的謀劃，聚焦于兩個(gè)核心：人與生態(tài)。

人才觀的全鏈條與生活化。靖江深知，人才是決定性力量。一方面，不分“高精尖”與“工程師”，只要是產(chǎn)業(yè)急需的都是人才；另一方面，服務(wù)從事業(yè)延伸到生活，關(guān)注人才“下班后去哪、朋友圈在哪”，致力通過(guò)建設(shè)國(guó)際化社區(qū)、豐富社交場(chǎng)景、解決子女教育等“關(guān)鍵小事”，營(yíng)造“來(lái)了都是靖江人”的家園歸屬感，實(shí)現(xiàn)“事業(yè)平臺(tái)+情感溫度”雙輪驅(qū)動(dòng)。

構(gòu)建富有活力的創(chuàng)新生態(tài)。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。會(huì)議提出，要讓“好干部有舞臺(tái)、好項(xiàng)目有空間、好應(yīng)用有場(chǎng)景、好人才有歸屬”。這要求不僅要有個(gè)別領(lǐng)軍企業(yè)的“高峰聳立”，更要有中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的“高原隆起”。會(huì)上簽約的20個(gè)涵蓋合成生物、能源裝備等領(lǐng)域的人才、產(chǎn)業(yè)、科技項(xiàng)目，正是新生態(tài)孕育的種子。

在“十五五”藍(lán)圖中勇挑大梁。此次會(huì)議召開(kāi)于收官“十四五”、謀劃“十五五”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，其本身就是靖江未來(lái)五年發(fā)展思路的一次集思廣益。靖江市委書(shū)記申強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要胸懷大局，將產(chǎn)創(chuàng)融合的實(shí)踐深度融入“十五五”規(guī)劃，推動(dòng)靖江在全國(guó)、全省產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中占據(jù)更重要的位置，真正擔(dān)當(dāng)起“勇挑大梁”的使命。

大會(huì)在思想激蕩中落下帷幕，但靖江產(chǎn)創(chuàng)融合的新征程正全面開(kāi)啟。攤開(kāi)的是家底，凝聚的是共識(shí)，找到的是路徑，謀劃的是未來(lái)。這場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”昭示著，靖江正以其一貫的務(wù)實(shí)與堅(jiān)韌，在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的浪潮中，錨定方向，奮楫爭(zhēng)先。