我市優化項目招引建設工作機制，更加突出市級統籌、條塊結合—— 加快形成“全域全員全力”招商格局

　　經濟建設是中心工作，產業發展是根基命脈，項目建設是源頭活水。近日，我市出臺了《關于進一步優化項目招引建設工作機制的實施辦法（試行）》（以下簡稱《實施辦法》），錨定“逐鹿蘇中勇當排頭、跨江爭雄奮力趕超”目標定位，聚力“大抓經濟、大抓產業、大抓項目”，以高質量項目之“進”筑牢高質量發展之“基”，為奮力譜寫“強富美高”新泰興現代化建設新篇章打牢堅實基礎、提供強勁支撐。

　　據了解，該《實施辦法》共涵蓋6項機制，18條具體舉措，是2022年項目建設“六個統籌”文件的升級版，進一步樹牢項目為王發展導向、強化全市統籌思維、持續優化項目招引建設機制，全力營造大抓項目、共抓發展濃厚氛圍。

　　沒有健全的組織機制，招商活動就無從有序開展，達不到預期效果。優化后的項目招引建設工作機制，更加突出市級統籌、條塊結合，加快形成一體謀劃、一體推進的“全域、全員、全力”招商格局。其中，市級統籌，加快實體化運作市級投資促進中心、生產力促進中心和重大項目推進服務中心，統籌做好各類要素保障，優化重大項目全生命周期管理，提高項目招引信息有效性、落地轉化率、產業關聯度和科技含金量；條塊結合，“條”就是市領導領銜六個產業專班，聚力17個細分賽道，全力打好“有鏈強鏈、缺鏈補鏈、上下延鏈”組合拳，“塊”就是六大招商單元，打破空間壁壘、信息屏障，抱團作戰、聚合力量。

　　在此基礎上，還將優化項目推進機制，突出招引重點，引進更多“大而強”“新而特”“小而美”項目，突出集群集聚，支持區鎮、區區“雙向飛地”，突出質效評估，堅持“四量一化”評估標準，對“大而強”項目和“小而美”項目，實現差別化評估。優化要素統籌機制，堅持要素統籌配置、分類保障供地、節約集約發展，園區層面加大重大項目用地計劃保障力度，對“三比一提升”等市級以上重大項目實行“免申即享”；鎮街層面探索土地要素差別化保障模式，優化全程服務機制，優化項目幫辦服務、審批流程、建設管理，進一步優化“單月過堂會辦、雙月督查協調、季度通報分析、半年觀摩述職、年度考評獎懲”工作機制。優化支撐保障機制，深化開發園區改革，鍛造硬核招商隊伍，完善基金運作管理。優化考評激勵機制，實行分類型考評、按層級激勵、差別化考核，以考評項目招引建設的真實度為重點，分行業、分類型落實牽頭部門考評責任、細化量化考評標準，建立六大專班項目招引“流動紅旗”制度，定期組織六大單元“招商擂臺比武”，堅持以過程跟蹤推進結果管理、以工作實績作為檢驗標準，對開發園區、鄉鎮（街道）、相關部門實行差別化考核，以招商引資新成效激發高質量發展新動能。