聚力向“新”而興，打造區(qū)域發(fā)展“強(qiáng)引擎”——二論貫徹落實市委十四屆八次全會精神
高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)；發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點。如何圍繞“逐鹿蘇中勇當(dāng)排頭、跨江爭雄奮力趕超”目標(biāo)定位，探索、走出“向‘新’而興”的泰興路徑，搶占發(fā)展新賽道、構(gòu)筑發(fā)展新優(yōu)勢、增添發(fā)展競爭力？要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，堅持項目為王、創(chuàng)新驅(qū)動，聚力向“新”而興，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量，核心是加快新舊動能轉(zhuǎn)換，形成經(jīng)濟(jì)增長新動能。站在泰州看泰興，我們“塊頭大、勢頭好、勁頭足”，發(fā)展成效直接影響著全市目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)度；跳出泰州看泰興，我們面臨著“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)口、創(chuàng)新發(fā)展的探索、跨江融合的課題”，亟需在高質(zhì)量發(fā)展上蓄勢發(fā)力、破局突圍。對于泰興來講，能不能在新一輪競爭中占據(jù)先機(jī)、贏得優(yōu)勢，根本上取決于創(chuàng)新驅(qū)動的力度，取決于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的成效。為此，聚力向“新”而興，就是要把創(chuàng)新轉(zhuǎn)型作為最大的發(fā)展任務(wù)，深入落實“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”這一重大要求，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、資本鏈，以“123”特色產(chǎn)業(yè)為切入點，統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育，這是泰興高質(zhì)量發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急、長遠(yuǎn)之計、重中之重。 聚力向“新”而興，要全力推動項目攻堅突破，堅持把項目建設(shè)作為“頭號工程”，強(qiáng)化項目為王導(dǎo)向，壯大項目攻堅聲勢，著力構(gòu)建“全域、全員”招商新格局，緊扣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)鏈條”、新興產(chǎn)業(yè)“育鏈主”、未來產(chǎn)業(yè)“抓鏈源”，建立目標(biāo)企業(yè)庫，完善招商路線圖，統(tǒng)籌招引一批“大而強(qiáng)”和“小而美”的優(yōu)質(zhì)項目，以項目之“進(jìn)”筑牢高質(zhì)量發(fā)展之“基”。 聚力向“新”而興，要全力推動產(chǎn)業(yè)攀升提級，堅持高端化、綠色化、智能化發(fā)展，圍繞省“1650”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力實施“123”特色產(chǎn)業(yè)攀升行動，持續(xù)做好“特”的文章、擴(kuò)大“量”的規(guī)模、補齊“質(zhì)”的短板，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和競爭力。 聚力向“新”而興，要全力推動產(chǎn)創(chuàng)融合發(fā)展，堅持產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈“雙向融合”，按照“一個產(chǎn)業(yè)鏈一到兩個創(chuàng)新平臺”的布局，持續(xù)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈完善創(chuàng)新鏈，完善“科技型中小企業(yè)—高新技術(shù)企業(yè)—創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)”梯次培育體系，牽引更多優(yōu)質(zhì)資源向創(chuàng)新聚攏、向產(chǎn)業(yè)集聚，以創(chuàng)新動能提升產(chǎn)業(yè)勢能。 循“新”出發(fā)，向“新”而興。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀劃之年。讓我們瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)項目引育，以更大力度、更實舉措、更廣視野、更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育，持續(xù)推動項目建設(shè)取得新成效、新突破，打造區(qū)域發(fā)展“強(qiáng)引擎”。 |