以文輔治凝聚動能 成風(fēng)化人賦能振興

濱江鎮(zhèn)政協(xié)履職小組

　　城鄉(xiāng)社區(qū)是社會治理的基本單元。習(xí)近平總書記強調(diào)：“社會治理的重心必須落到城鄉(xiāng)社區(qū)，社區(qū)服務(wù)和管理能力強了，社會治理的基礎(chǔ)就實了。”提升社區(qū)服務(wù)和管理能力的一個重要方面，就是做好文化建設(shè)。近年來，我市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，社會主義文化強市建設(shè)取得明顯進展，全市文化建設(shè)主要指標站穩(wěn)泰州“第一方陣”，核心文化品牌影響力不斷放大，城市文化顯示度和對外影響力進一步增強。

　　但隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，社區(qū)群眾的精神文明需求呈現(xiàn)出高層次、多元化、多樣性的特點，審美習(xí)慣、欣賞能力都跟過去相比有著顯著不同，對文化建設(shè)提出了更高的要求，文化賦能社區(qū)基層治理存在一定的困難和挑戰(zhàn)：一是資源挖掘不深。部分社區(qū)對于文化在社區(qū)治理中的重要性認識不足，在文化建設(shè)過程中沒有形成一以貫之的核心文化，居民對社區(qū)文化的認同感低，難以產(chǎn)生情感共鳴，一些新建社區(qū)盡管居住環(huán)境不斷改善，但居民往往缺乏歸屬感，甚至出現(xiàn)有“家”無“園”的失落感。二是群體覆蓋不廣。文化活動的覆蓋度和豐富度較差，不能滿足社區(qū)居民的文化需求。一些社區(qū)在開展文化活動時，往往過于注重某一特定形式或群體的參與，忽視了其他群體的需求，導(dǎo)致居民容易失去興趣或產(chǎn)生審美疲勞。三是治理資源匱乏。社區(qū)治理所涉及的內(nèi)容、面向和維度較為多元、復(fù)雜，往往需要多部門、多主體共同參與。一些社區(qū)內(nèi)部的文化氛圍和凝聚力不夠，自治與服務(wù)功能欠佳，群眾參與渠道較少，很多居民對于社區(qū)公共事務(wù)不夠關(guān)注，缺乏公共精神，事不關(guān)己、漠然處之現(xiàn)象相對普遍。對照高質(zhì)量發(fā)展要求，結(jié)合我市社區(qū)文化發(fā)展的現(xiàn)實形勢，提出如下建議：

　　1.厚植文化傳承，奠定品牌基石。發(fā)揮文化強基固本的作用，增強群眾認同感、歸屬感、榮譽感。一是挖掘文化資源。全面開展對我市歷史、文化、民俗的詳盡調(diào)查與細致收集工作，旨在發(fā)掘那些深藏于民間的、具有鮮明地方特色的文化資源。通過整理、保護和展示，引導(dǎo)居民更好地溯史思源、留住鄉(xiāng)愁，深刻領(lǐng)悟紅色基因的時代內(nèi)涵和時代賦予的歷史使命，自覺當好紅色基因的傳承者、實踐者。二是提煉地域特色。我市占有25公里長江岸線，具有獨特的“江畔水鄉(xiāng)圩上人家”地域特色，這些特色是打造特色社區(qū)文化品牌的關(guān)鍵。建議將自然景觀、民俗風(fēng)情、鄉(xiāng)土文化等元素，嵌入社區(qū)一草一木、一石一墻、一樓一亭等文化場景，形成具有獨特魅力的文化氛圍。三是樹立獨特標識。結(jié)合社區(qū)實際，設(shè)計別具一格且“接地氣”的品牌標識，讓居民產(chǎn)生深刻的印象和記憶，增強居民對社區(qū)文化的認同感和自豪感。例如，濱江打造的“愛潤濱江”品牌，孵化出系列社區(qū)文化品牌，通過為困難群體排憂解難，讓群眾幸福生活“升溫加碼”，得到當?shù)鼐用褚恢潞迷u。

　　2.共筑文化家園，豐富品牌內(nèi)涵。發(fā)揮文化凝心聚力的作用，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。一是精心“種文化”。發(fā)揮新時代文明實踐站、健身廣場、鄰里中心等空間作用，融知識性、思想性、教育性、觀賞性于一體，聚力打造特色文化講堂、廣場、走廊等新型載體。二是持續(xù)“送文化”。充分利用社區(qū)內(nèi)豐富人力資源，組建囊括居民各類訴求的品牌隊伍，積極動員組織機關(guān)干部、文化學(xué)者、非遺傳人、文藝愛好者和傳統(tǒng)文化志愿者等成立特色文化公益講師團，定期組織學(xué)習(xí)研討，通過多載體、多渠道、多形式的常態(tài)化推廣活動，提高居民文化意識和主動參與的積極性。三是積極“融文化”。把準社區(qū)居民文化需求，不斷優(yōu)化提升社區(qū)公共文化服務(wù)供給，廣泛開展形式多樣的志愿服務(wù)、主題宣講、研學(xué)教育、非遺傳承、健康義診、家風(fēng)建設(shè)、親子閱讀分享、社區(qū)就業(yè)技能指導(dǎo)培訓(xùn)等活動，讓居民暢享各類文化服務(wù)的同時，養(yǎng)成尊老愛幼、家庭和睦、親仁善鄰、互幫互助的文明新風(fēng)。

　　3.賦能基層治理，點亮品牌之光。發(fā)揮文化潤物無聲的作用，提升感染力、影響力、傳播力。一是打造治理資源“傳送帶”。打通社區(qū)文化建設(shè)的“最后一米”，引導(dǎo)駐區(qū)單位、周邊企業(yè)、社會組織等通過文化服務(wù)APP下沉到社區(qū)治理的第一線，發(fā)揮多元主體的協(xié)同力量，擴大社會網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面，形成更加完善的社區(qū)治理體系。二是用好居民自治“金鑰匙”。構(gòu)建文化和自治的互動機制，打造社區(qū)居民共同的精神家園，增強社區(qū)居民在社區(qū)公共事務(wù)中的“主人翁意識”；通過科普講座、樹立典型等方式，為居民講解社區(qū)自治知識，宣傳社區(qū)自治文化，加強社區(qū)居民自我管理、自我服務(wù)的能力，實現(xiàn)共建共治共享。三是培育智慧治理“軟實力”。開展“文化+”智慧社區(qū)管理工作，推動綜合文化中心與新時代文明實踐所、黨群活動中心融合發(fā)展，織密基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)“一張網(wǎng)”，提高社區(qū)文化服務(wù)效能，擘畫社區(qū)黨建、社區(qū)治理、文明實踐高質(zhì)量發(fā)展的“大圖景”，逐步建立和完善社區(qū)治理的數(shù)據(jù)庫，增強社區(qū)響應(yīng)和解決問題的能力。