來到古溪鎮(zhèn)野芹村的江蘇順和農業(yè)發(fā)展有限公司，首先映入眼簾的是一座座鴨舍大棚連在一起，縱橫交錯、干凈整潔的水泥路，通到田間地頭的供電網，還有忙碌的加工廠。 在幫促車間里，低收入戶吳紅亮正在緊張忙碌地收獲鴨蛋，喜笑顏開。“不要小看這些小小的鴨蛋，這可是我們村致富的‘金鴨蛋’。”野芹村黨總支書記何濱自豪地說，“就是靠著這些不起眼的小鴨蛋，解決了我們村不少脫貧戶的就業(yè)增收問題，可謂‘小鴨蛋’帶動了我們村的‘大振興’！” 野芹村的變化來自古溪鎮(zhèn)強村公司的探索。古溪鎮(zhèn)地處黃橋革命老區(qū)、四縣交界，是上一輪脫貧攻堅整鎮(zhèn)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是全國最早的農村合作社、供銷合作社、江蘇省第一個農民合作經濟組織——“醒農”合作社誕生地。 去年，面對“產業(yè)發(fā)展無方向、自身造血無門路、零敲碎打無特色、資源整合無體系”等現(xiàn)狀，該鎮(zhèn)通過開展“強鎮(zhèn)富村”大討論、深入調研、外出取經等活動，研究決定以組建“強村公司”，做好“籌”字文章，打造集體經濟發(fā)展新亮點，蹚出強村富民新路徑，全新擦亮新形勢下“醒農”合作社高質量發(fā)展金字招牌。 以野芹村為例，該鎮(zhèn)探索“公司+村集體+農戶”運行機制，讓廣大農戶參與其中，發(fā)展訂單式農業(yè)。目前，該村已優(yōu)先安排有勞動能力的低收入農戶30多人，到順和農業(yè)從事養(yǎng)殖和種植，由企業(yè)統(tǒng)一提供鴨苗、種子、飼料、種養(yǎng)技術及產品回收，承諾不低于10%的年收益率。“在我們的幫促車間，一年能養(yǎng)6000只鴨子、賺18萬元左右，全部交由村里安排幫扶貧困戶。而且在這個車間工作的貧困戶，一年也可以有5萬元左右的收入。”江蘇順和農業(yè)發(fā)展有限公司總經理徐海波說。 除了通過變村民為股民、激活鄉(xiāng)村振興新動能，在古溪鎮(zhèn)，強村公司還通過“產業(yè)引領法”“盤活資產法”等方式，變資源為資本，變服務為業(yè)務，變廢物為寶物，不斷上演美麗鄉(xiāng)村“再造血”的故事。其中，以顧莊村黨組織書記顧建國為項目經理，將已試點成功的小塊土地、拾邊隙地、不平整土地種植“中草藥種植項目”進行推廣。一方面，整合常橋、尹垛、皂橋、周莊、塘灣中溝、河坡資源；另一方面，整合近年來土地復墾地塊，化零為整。推行庭院經濟、岸坡經濟，公司以統(tǒng)購統(tǒng)銷發(fā)展模式，解決農戶種銷問題；以古溪社區(qū)、橫垛社區(qū)黨組織書記顧慶生、沈新文為兩塊區(qū)域項目經理，將公共財政投入的綠化養(yǎng)護、河道保潔、垃圾清運等項目向強村公司傾斜，并獲取穩(wěn)定保底收益。利用區(qū)位優(yōu)勢，主動對接兩個工業(yè)集聚區(qū)內企業(yè)，服務企業(yè)用工招工、內部保潔、生活垃圾清運等日常管理，收取一定的物業(yè)服務費，為壯大村級經濟夯實基礎；以東雁嶺村、尹垛村黨組織書記吳躍進、尹朝陽為項目經理，承攬全鎮(zhèn)秸稈綜合利用項目，增加村集體收入。通過對花生藤、玉米秸稈等秸稈進行初加工，銷售給農業(yè)企業(yè)作為生產飼料。通過稻草、麥草等其他秸稈打包離田，銷售給電廠等企業(yè)，進一步優(yōu)化秸稈處置，減少環(huán)境污染。 從“單打獨斗”到“抱團發(fā)展”“聯(lián)合成立”，產業(yè)規(guī)劃相近的村盤活人才、技術、信息等資源，已經形成規(guī)模化、市場化優(yōu)勢，推動產業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大，村村有收益，這是資源變資本的最好寫照。除成立強村公司功能型黨支部，以黨建“第一責任”引領專業(yè)團隊外，古溪鎮(zhèn)在探索強村公司發(fā)展新路徑中，還實行強村公司職業(yè)經理人聘任制，引入有實力、懂農村、善經營的能人擔任強村公司職業(yè)經理人。建立完善強村公司發(fā)展責任分工機制，實行村黨組織書記和強村公司職業(yè)經理人工作成效向鎮(zhèn)黨委年終匯報制度，實施強村公司和村級增收承諾制、兌諾制，職業(yè)經理人薪酬以保底工資和績效激勵相結合。 在新的趕考之路上，“考卷”常出常新，只有不斷探索、不斷完善，才能闖出村級經濟更出彩、百姓收入更出眾、鄉(xiāng)村生活更“出圈”的共富路。“今后，我們將繼續(xù)通過組建強村公司，強化黨建引領和組織保障，推動各村人才、技術、資金、鄉(xiāng)賢等資源高效整合，打破以往各村集體單打獨斗的局面，蹚出鄉(xiāng)村富民新路徑，切實推動產業(yè)振興、集體增收、群眾增收。”古溪鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長劉兵說。
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