虹橋工業(yè)園區(qū)：聚焦重大項(xiàng)目突破 優(yōu)化建強(qiáng)招商團(tuán)隊(duì)

　　1月13日下午，虹橋工業(yè)園區(qū)組織20名招商專(zhuān)員進(jìn)行“雙向選擇”，重點(diǎn)對(duì)5個(gè)招商條線(xiàn)人員力量進(jìn)行優(yōu)化重組。

　　“2022年，我們虹橋園區(qū)深入實(shí)施‘招商雙銳’計(jì)劃，大力推進(jìn)招商專(zhuān)員隊(duì)伍建設(shè)，人員力量迅速增強(qiáng)”。虹橋鎮(zhèn)黨委副書(shū)記，虹橋工業(yè)園區(qū)管理辦黨工委副書(shū)記、主任李東介紹，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐鍛煉，招商專(zhuān)員隊(duì)伍成長(zhǎng)較快。園區(qū)全年新簽約億元以上項(xiàng)目38個(gè)，其中5—10億元項(xiàng)目13個(gè)，10億元以上項(xiàng)目6個(gè)；新開(kāi)工億元以上項(xiàng)目19個(gè)，其中5億元以上項(xiàng)目6個(gè)，10億元以上項(xiàng)目3個(gè)；新竣工億元以上項(xiàng)目14個(gè)，其中5億元以上項(xiàng)目3個(gè)，10億元以上項(xiàng)目1個(gè)，項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量均有顯著提升。

　　“隨著招商工作新形勢(shì)的發(fā)展變化，目前的招商團(tuán)隊(duì)管理模式略顯粗放，一定程度上制約了招商專(zhuān)員才干的發(fā)揮和工作的積極性。”李東介紹，為進(jìn)一步增強(qiáng)招商團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，園區(qū)管理辦決定對(duì)招商專(zhuān)員隊(duì)伍實(shí)行“雙向選擇”，按照公開(kāi)、公平、公正原則和實(shí)事求是、人崗適配要求，動(dòng)員招商專(zhuān)員自主擇崗，結(jié)合上海、無(wú)錫、蘇州、常州等區(qū)域駐點(diǎn)招商和投資促進(jìn)等5個(gè)招商條線(xiàn)的分管領(lǐng)導(dǎo)“點(diǎn)將”，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化人員配置和崗位狀態(tài)，最大限度激發(fā)招商團(tuán)隊(duì)工作活力。

　　“2023年是虹橋的‘重特大項(xiàng)目攻堅(jiān)年’，園區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的使命感、跨江融合發(fā)展的緊迫感、特色產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的責(zé)任感，時(shí)刻催促大家努力奮進(jìn)，招商團(tuán)隊(duì)責(zé)任重大、使命光榮。”李東表示，虹橋園區(qū)將緊緊圍繞高端裝備制造、汽車(chē)零部件、臨港現(xiàn)代物流“2+1”特色產(chǎn)業(yè)體系招大引強(qiáng)，進(jìn)一步優(yōu)化招商條線(xiàn)目標(biāo)管理和積分制考核機(jī)制、持續(xù)加強(qiáng)招商隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)；持續(xù)推進(jìn)一批符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的重特大項(xiàng)目簽約落地，著力打造高端裝備制造樣板區(qū)和現(xiàn)代物流核心區(qū)。加快構(gòu)建多元化招商體系，在持續(xù)深化實(shí)施駐點(diǎn)招商、大使招商等戰(zhàn)略的同時(shí)，建立一體化項(xiàng)目信息資源共享平臺(tái)，深化招商單元區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量質(zhì)量“雙突破”。