黃橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)：全面推行“班前安全例會”機制

　　“疫情防控不松懈，安全生產(chǎn)記心間。現(xiàn)在開始點名，確認當班人員精神狀態(tài)，確認當班人員勞動防護用品穿戴符合要求，通報上班安全生產(chǎn)措施落實情況、安全隱患排查情況……”每晚9點，惠爾信機械（泰興）有限公司鑄造車間員工整齊列隊，班組長呂抗洪認真檢查每位組員的著裝、勞保用品佩戴情況，在確認員工精神狀態(tài)后，開始點名。

　　這是該企業(yè)每天安全生產(chǎn)班前會上的一幕。“公司按照開發(fā)區(qū)管委會的規(guī)定要求，每班在交接班前10分鐘，由班組長組織本班全體組員進行班前例會。”呂抗洪介紹，例會主要圍繞安全生產(chǎn)、生產(chǎn)指標、注意事項、應急處置等內(nèi)容展開，通過向班組人員反復灌輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提升一線員工的安全意識。

　　近期，黃橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在轄區(qū)企業(yè)全面推行“班前安全例會”機制，壓實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任。自班前安全例會推出以來，班前會在區(qū)內(nèi)一個個項目現(xiàn)場、一家家企業(yè)常態(tài)化進行著。班組每天提前十分鐘，利用這個時間強調(diào)政策、強調(diào)紀律、強調(diào)安全，指出隱患，針對不同的風險點進行點對點的安全提醒與安全知識培訓，通過每天定時的提醒、告知，在全員心目中逐步建立安全防線。各企業(yè)將班前會工作制度納入企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制的重要內(nèi)容，完善制度和實施方式，把制度的建立健全和落實貫穿本單位安全生產(chǎn)各項工作的始終，把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查挺在事故前面。

　　“我們將不定期督查企業(yè)‘班前安全例會’的落實情況，通過每天定時提醒、告知，推動企業(yè)全員安全管控責任的壓實落實，進而筑牢安全防線，護航高質(zhì)量發(fā)展。”黃橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委副書記成鐘偉說。