7月15日下午，泰州市“三比一提升”項目建設現場點評會在我市召開。泰州市委書記朱立凡強調，項目建設是經濟工作的重中之重，任何時候抓項目的勁頭都不能松、精力都不能散、力度都不能減。全市上下要深入落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重大要求，在抓好疫情防控的同時，把更多的精力集中到“三比一提升”行動上來，搶項目、搶時間、搶進度，確保項目建設有大進展、大突破。泰州市委副書記、市長萬聞華對各市（區）項目招引建設逐一進行點評，指出目前存在的問題，并提出具體要求。泰州市委副書記湯成快主持點評會。我市市委書記張坤，市委副書記、市長劉文榮等參加點評會。 會上，根據今年上半年新開工、新竣工項目數量、投資規模及外資項目情況階段性綜合排名，泰興市、醫藥高新區（高港區）、靖江市、姜堰區、興化市、海陵區先后匯報交流了上半年“三比一提升”推進情況和需要市級協調的困難問題。 在認真聽取大家發言后，朱立凡說，上半年各市（區）在項目建設上付出了艱苦努力，取得了一定成效，為穩住經濟基本盤作出了積極貢獻。但是也要清醒認識到，當前經濟下行壓力持續加大，項目建設還存在不少突出問題。各地各部門要切實增強抓項目的緊迫感責任感，發揚“三個不相信”泰州城市精神特質，強化永不服輸的心態，拿出奮起直追的狀態，展現一往無前的姿態，集中精力抓發展、抓項目，真正擔負起“為官一任、造福一方”的責任。 朱立凡指出，要千方百計抓好項目招引儲備，把項目招引儲備放在更加突出位置，全面拓寬項目來源，全速推進簽約洽談，導入優質資源，增強發展后勁。以鏈式思維謀劃項目，堅持以點帶鏈，強化原點衍生，以現有企業為圓心，精準對接服務鏈、價值鏈、創新鏈，引導激勵企業圍繞自身需求，通過擴大投資、戰略合作實現鏈式增長，形成深耕泰州、不斷生長的強大力量。以投資思維對接項目，從投資者的利益訴求出發，研究“為什么投”，關注“投什么”，判斷“能不能投”，真正學會用市場化的辦法招引項目。以客戶思維尋找項目，把各類資源都轉化為招商引資的哨點，到更大空間去鏈接資源、利用資源，獲取更多的項目信息。要有拼勁、有鉆勁、有盯勁，對每一條有價值的項目信息都要咬住不放、緊抓在手，不達目標決不放棄，確保項目洽談成功、落地開工。 朱立凡強調，要全力以赴推動項目加快建設，振作精神、奮起直追，加快推進在建項目建設，及時啟動新項目實施，千方百計強服務、保進度、促達產，確保按時保質完成目標任務。增強工作創造性，確保要素跟著項目走，不斷提高要素配置效率和使用效益。增強工作主動性，確保舉措要跑在項目前，疫情防控要跑在項目前，審批要跑在項目前，做到“一項目一專班”，讓項目盡快通過審批、開工建設。增強工作規范性，確保服務圍繞項目轉，全力促進項目審批服務和監管執法更加規范有序。 朱立凡指出，要自覺扛起抓項目的責任擔當，各市（區）必須頂住壓力、保持定力、提升能力，全力以赴推動項目建設取得新突破。抓統籌，學會“彈鋼琴”，項目推進的速度要能快則快，確保完成全年目標任務。抓具體，以上率下形成大抓項目、真抓項目的良好局面。抓隊伍，重點抓好項目策劃、項目招引、項目服務三支隊伍，確保項目快推進、快見效。 萬聞華在點評我市項目建設時指出，要破解要素瓶頸，從內部挖潛、外部上爭兩端發力，進一步完善用地用能、排污準入規則和政策儲備，健全要素跟著項目走的保障機制，確保高質高效項目不缺資源。要抓實前期工作，著眼可能出現的政策窗口期，逐個列出受限項目、受限環節、解決方案，特別是一些重點項目要集中力量強化專班推進，攻堅審批問題。要突出結構調整，一方面推動基礎化工瘦身、精細化工提升、化工新材料后延，另一方面注重加大非化類項目招引。 張坤匯報了我市“三比一提升”總體情況、工業企業“畝均論英雄”改革進度、制造業智改數轉成效等情況。今年以來，我市聚力聚焦高質量項目“三比一提升”，項目建設保持“滾動開發、持續推進、量質齊升”的良好態勢，上半年經認定的5億元以上新簽約項目35個，其中外資3000萬美元以上項目 10個；經認定新開工5億元及3000萬美元以上項目15個，其中10億元以上項目5個；新竣工5億元及3000萬美元以上項目16個，其中10億元以上項目6個，“三比一提升”新開工、新竣工項目數保持泰州第一。下一階段，我市將圍繞“雙百”目標，持續開展“雙招雙引”，發力三季度、全體提進度，再掀一輪項目建設新熱潮。
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