�。ㄓ浾摺『路肌嵙暽⊥鹾沌瘢�8月21日下午，泰興高新區深化體制機制改革動員部署會議召開。市委常委、組織部部長孔令明參加。
實施體制機制改革是泰興高新區黨工委、管委會立足發展實際，堅持問題導向，深入調查研究、充分論證、學習借鑒后做出的具體工作安排。泰興高新區將建立健全與園區發展相適應的“管委會+公司”運營模式，管委會共設置“六部”職能機構，實體化運營三個國有公司，推行全員聘任和“KPI（關鍵績效指標）+重點工作”全員績效考核，進一步破除束縛和障礙，加快培育以節能環保、新能源新材料、智能制造為主導產業，以科技服務業為支撐的“3+1”主導產業體系，不斷擦亮園區特色品牌，提升核心競爭力。
孔令明要求，要高度重視、凝聚共識，自覺把思想和行動統一到市委市政府的決策部署上來，主動服從大局、積極服務大局，以快的節奏、穩的步伐、實的成效，全力支持配合改革、服從參與改革，主動擔當作為，加快推動改革工作，以硬改革推動大發展，真正成為推動發展的“動力區”。要把握重點、穩妥推進，突出運行效率、突出人才活力、突出發展高質量，盡早建成“組織管理高位高效、推進協調快速便捷、執行監督分離分開”的管理體制和運行機制。建立差異化的薪酬體系、不拘一格的選人機制，創新唯才是用的選人用人機制。圍繞“3+1”特色主導產業，緊扣繪制完善產業圖譜，深化“1+1+1+N”的政產學研究創新合作新模式，激發經濟發展新動力。要緊緊圍繞市委市政府確定的經濟和社會發展目標，正確處理改革與發展、穩定的關系，在抓好機構改革的同時，安排好各項工作，做到統籌兼顧，相互促進，確保到9月底機構設置到位、職能劃轉到位、公司組建到位、人員調整到位，圓滿完成改革任務。
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