（記者 蔣凱 通訊員 丁武）長齡液壓工程類機械用液壓履帶張緊裝置項目為“三比一提升”考核項目，其土地手續項目由服務中心全程代辦代跑，從組卷報省到征收審批僅用時15天，從掛牌、交地、權籍調查到發放土地證用時37天。
近日，長虹三杰新能源有限公司三期項目新建廠房招投標工作在市疫情防控指揮部、行政審批局、衛健委的配合下，成功組織了開評標活動，確保施工單位及時進場。
鑫河智能裝備塑料機械智能裝配自動化生產線、奔田機械科技工程機械配件項目為省集中開工項目，自申請土地轉讓至拿到土地證均用時26天，現所有手續已辦結……
這些是黃橋經濟開發區項目服務中心建立“345”工作法服務建設的一個縮影。黃橋經濟開發區管委會副主任葉金龍介紹，“3”代表三個“一”：只進一個門、只認一個人、辦好一切事；“4”代表四個“最”：距離最短、流程最少、服務最優、效果最佳；“5”代表“五個評價”：企業對項目服務中心服務能力、水平、效果的評價，中心月度點評、季度賽評、半年考評、年度總評。項目服務中心以“包行政審批、包問題協調解決、包企業滿意”的擔當意識，解決了項目手續辦理的堵點、痛點和難點，成立近半年來已先后為30多個項目辦理相關手續，“新黃橋、心服務”項目服務品牌已初見成效。
“我們經過梳理，從企業注冊（名稱核準）到領取施工許可證共38個環節，需辦理審批事項18件，其中涉及中介服務事項10件；從單項驗收到正式投產前，共需辦理行政許可事項6件，其中涉及中介服務5件。”葉金龍告訴記者，園區項目服務中心運用系統思維，統籌規劃所有手續辦理的時序與進程，按土地獲得方式（出讓、轉讓）的不同，繪制了兩套項目辦理流程圖。對領取施工許可證前的38個流程支線上的環節進行統籌規劃，協同推進，將手續辦理時間盡可能壓短。
據了解，黃橋經濟開發區還從各部門抽調相關人員，建立了一支“1+12”人（“1”為分管負責人，“12”為代辦專員）的專業化代辦員隊伍，根據流程再造的38個事項，組建了前期手續辦理組、三評手續辦理組、土地手續辦理組、規劃圖審辦理組、施工許可辦理組等5個工作小組，每小組2個人，實施“A、B”角代辦。項目手續辦理“一人受理、全員參與、共同商榷、一企一策”，建立了“一次告知、容缺準備、并聯辦理、資料共享”的清單式服務模式。針對具體項目制定個性化手續辦理流程清單，對所有項目狠抓項目進度，倒排工期、掛圖作戰，每日內部進行匯總，通報工作進度，倒逼各項手續按期辦結。
“我們將進一步增強服務意識，深化‘345’工作法內涵，狠抓責任落實，手續辦理跟蹤記實、項目服務全程代辦、要素保障精準及時，打造新時期黃橋項目服務品牌，增創黃橋高質量發展的比較優勢。”葉金龍表示。
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