《思想大解放 改革再出發(fā)——慶祝改革開放40周年》之二 曾憲相：新浦化學(xué)當(dāng)家人 泰興現(xiàn)代化工領(lǐng)跑者

　　（記者 樊崢 趙望）改革開放四十年，泰興的變化天翻地覆。這其中，離不開一些投身泰興建設(shè)和發(fā)展的友好人士。2018年7月18日，江蘇省人民對外友好協(xié)會向新浦化學(xué)（泰興）有限公司董事長曾憲相授予“江蘇人民友好使者”稱號，來自新加坡的曾憲相是獲得我省此項(xiàng)榮譽(yù)的首批國際友人之一，也是泰州地區(qū)唯一獲此殊榮者。

　　雖然已立秋，卻依舊是一年中最熱的時(shí)候。曾憲相正和同事一起頂著烈日，前往新浦新上馬的輕烴綜合利用項(xiàng)目現(xiàn)場查看工程進(jìn)度。這個(gè)項(xiàng)目于2016年開工建設(shè)，總投資55億元，是泰興迄今為止體量最大、投資最多的一個(gè)項(xiàng)目，投產(chǎn)后將打斷日本貿(mào)易商對乙烯的壟斷。

　　取得如今的成績，源于曾憲相當(dāng)初富有遠(yuǎn)見的膽識。泰興地處長江北岸，內(nèi)陸的運(yùn)河將長江兩岸相連。因?yàn)楠?dú)特的的地理優(yōu)勢，較低的水運(yùn)成本，1995年，曾憲相將事業(yè)重心轉(zhuǎn)向泰興，開始了他的創(chuàng)業(yè)歷程。

　　作為最早進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的企業(yè)，新浦跨過的每道檻，前進(jìn)的每一步，都映射著開發(fā)區(qū)的成長歷程。從1996年開建，到1998年投料生產(chǎn)，并非化工專業(yè)出身的曾憲相一直在不斷學(xué)習(xí)，摸索前進(jìn)。1997年的亞洲金融風(fēng)暴重創(chuàng)了事業(yè)剛起步的新浦，產(chǎn)品銷售不暢，資金流出現(xiàn)問題，一期工程初期投資也超出預(yù)計(jì)的10%，公司部分股東甚至不再支持。面對前來“要債”的供應(yīng)商、建筑單位，曾憲相頂住壓力，說服大股東，籌措資金600萬元，讓企業(yè)度過了難關(guān)。

　　工作再辛苦也不喊累，困難再大都不是困難，曾憲相艱苦創(chuàng)業(yè)，從學(xué)習(xí)臺灣臺塑集團(tuán)管理模式，到聘請美國杜邦為新浦制定發(fā)展體系，再到企業(yè)自創(chuàng)“紅絲帶”安全管理方法，公司的點(diǎn)滴進(jìn)步都傾注著他的心血。

　　1995年以來，曾憲相扎根泰興，創(chuàng)建省內(nèi)最大的燒堿、氯乙烯生產(chǎn)企業(yè)，并不斷增資擴(kuò)產(chǎn)，為泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展提供了充足的原料供應(yīng)。2017年，公司實(shí)現(xiàn)銷售78.7億元，上繳稅收5.4億元。

　　因?yàn)槭聞?wù)繁忙，現(xiàn)在曾憲相每年只有一半的時(shí)間在泰興，但這并不影響他關(guān)注公司和員工的發(fā)展。除了聽部門主管匯報(bào)，一有時(shí)間，他都會到車間了解一線最真實(shí)的情況。

　　正是源于這份責(zé)任心，曾憲相始終不忘體恤員工，感恩社會。2011年，新浦設(shè)立“新浦愛心助學(xué)金”，用于資助家庭貧困、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，截至2017年底，已累計(jì)資助學(xué)生3228人次，金額超過560萬元。2009年，新浦響應(yīng)政府號召，對泰興的貧困鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)一對一幫扶。“取之社會，用之社會”，新浦成為了泰興人心目中的“家里人”。

　　如今的泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)因?yàn)橛邢裥缕诌@樣的大公司，一躍成為全國排名第7的化工園區(qū)，在生產(chǎn)水平、環(huán)保能力、投資體量等方面，新浦和開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)了彼此成就。曾憲相以他的成功實(shí)踐，創(chuàng)造了異國創(chuàng)業(yè)、扎根當(dāng)?shù)氐募言挕?/div>