市安監(jiān)局試點(diǎn)“積分超市”管理　全員參與排查隱患

　　（記者　胡新芳　通訊員　李森）“剛才你發(fā)現(xiàn)的這個(gè)隱患，我們已經(jīng)記錄下來了，也拍了照，我們會在月底進(jìn)行一次積分評比，到時(shí)候你會獲得10積分的獎(jiǎng)勵(lì)。”近日，在江蘇常隆農(nóng)化有限公司，工段長陳熊及時(shí)將班組作業(yè)上發(fā)現(xiàn)的安全隱患上報(bào)公司的“積分超市”，經(jīng)過隱患確認(rèn)后可兌換積分。

　　近年來，市安監(jiān)局不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新，積極破解安全生產(chǎn)難題，今年年初推出了“積分超市”項(xiàng)目，以發(fā)現(xiàn)隱患兌積分的方式，鼓勵(lì)員工參與排查安全隱患。常隆農(nóng)化成為試點(diǎn)單位，經(jīng)過近一年時(shí)間的試驗(yàn)，企業(yè)共“兌”出6598條安全隱患信息，并進(jìn)行有效整改。

　　“積分超市”激勵(lì)全員查隱患

　　日前，記者在江蘇常隆農(nóng)化有限公司液氯罐區(qū)遇到了陳熊，他正準(zhǔn)備向公司安全員報(bào)告他發(fā)現(xiàn)的一處安全隱患。每天工作時(shí)間，除了巡查液氯汽化系統(tǒng)的正常運(yùn)行，他還主動(dòng)排查現(xiàn)場的安全隱患。

　　在巡查現(xiàn)場的時(shí)候，陳熊告訴記者：“剛才在吊裝鋼瓶作業(yè)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)行車檢修平臺銹蝕嚴(yán)重，我去確認(rèn)了一下，上面下面都有腐蝕。這一塊屬于腐蝕性場所，鋼板長時(shí)間放置容易腐蝕，我要報(bào)安環(huán)部進(jìn)行確認(rèn)檢修，否則的話可能發(fā)生墜落事故。”

　　陳熊撥打了公司專門設(shè)立的“積分超市”專線電話，很快，安全員兼積分超市專員劉飛來到現(xiàn)場確認(rèn)隱患。仔細(xì)檢查后，劉飛發(fā)現(xiàn)隱患的確存在，他告訴陳熊在月底的積分評比中將再次獲得積分獎(jiǎng)勵(lì)。

　　如今在常隆農(nóng)化，企業(yè)員工自上而下地主動(dòng)參與隱患排查工作。“自從安監(jiān)局在我們公司開展安全超市試點(diǎn)工作以后，員工自查的積極性提高了，以前都是由安環(huán)部督促我們檢查隱患，現(xiàn)在員工工作的時(shí)候都會仔細(xì)地自查，查出的隱患及時(shí)向安環(huán)部匯報(bào)，換取積分。”陳熊告訴記者，上個(gè)星期，員工向他匯報(bào)了3個(gè)安全隱患，他也自查了3個(gè)安全隱患，全部匯報(bào)到了安環(huán)部，并得到了及時(shí)整改。

　　推廣“積分超市”促安全管理

　　在“積分超市”試點(diǎn)工作中，市安監(jiān)局聯(lián)合常隆農(nóng)化制定了詳細(xì)的排查隱患積分激勵(lì)制度。在制度的激勵(lì)下，員工在工作現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人的行為、物的狀態(tài)、現(xiàn)場環(huán)境等可能存在的安全隱患后，上報(bào)給班組負(fù)責(zé)人，經(jīng)安全員確認(rèn)，相關(guān)責(zé)任人在限定的時(shí)間內(nèi)完成整改。這個(gè)過程中，公司對隱患排查、整改、核實(shí)驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)相關(guān)人員按比例計(jì)分，并定期對員工的積分進(jìn)行匯總，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　從被動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，到全員主動(dòng)參與自查隱患，“積分超市”通過實(shí)施安全積分激勵(lì)制度，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，排查企業(yè)生產(chǎn)各類安全隱患并加以整改，極大提升了企業(yè)的安全生產(chǎn)運(yùn)行效率。安全員劉飛告訴記者：“目前已經(jīng)有95%的員工參與‘積分超市’行動(dòng)，我們將進(jìn)一步優(yōu)化積分激勵(lì)管理制度，鼓勵(lì)全員參與隱患自查。”

　　市安監(jiān)局還聘請專家和技術(shù)人員，定期對企業(yè)開展督查指導(dǎo)，目前企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行狀況良好。市安監(jiān)局局長王華表示，將推廣“積分超市”經(jīng)驗(yàn)，“在總結(jié)常隆農(nóng)化積分超市試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，不斷總結(jié)分析、挖掘提煉，反復(fù)修正項(xiàng)目方案，進(jìn)一步完善項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保項(xiàng)目高效、高質(zhì)運(yùn)行。并向所有企業(yè)介紹項(xiàng)目模式、分析工作成效，引導(dǎo)企業(yè)積極主動(dòng)參與到‘安全積分超市’創(chuàng)新項(xiàng)目中去。”