| (特約記者 鞠連生 通訊員 張月琴 丁國偉)在實施對村年度百分賽、月度重點考核的基礎上,前不久,新街鎮出臺《村級干部月度績效考核辦法》,通過月度實績公示、季度“多維體檢”、年度對標研判“三箭齊發”,調動和激發干部擔當作為、干事創業的主動性和積極性。 月度實績公示。每月初,該鎮制定下發月度重點工作計劃。月底前,該鎮領導班子成員對照工作分工和考核條目,對月度工作包括重點工作、創新工作、特色工作逐村逐人量化考核,考核得分公布到村到人、公示張貼上墻,以“比”的壓力倒逼“趕”的動力,營造比學趕超、進位爭先的濃郁氛圍。 季度“多維體檢”。季度末,緊密聯系季度重點工作、階段性突擊性工作,從政治、遵紀、工作作風、責任擔當等維度對干部進行立體把關、全景掃描,全面摸清干部“健康”狀況,對少數思想消解、工作掉隊,連續三個月考核排名倒數的村主要干部,因人制宜“開小灶”,誡勉談話敲警鐘,抓小抓細抓經常,對標找差補短板。 年度對標研判。年底,按照量化標準,通過職能部門考評、分管負責人點評、班子成員互評、干部群眾測評等途徑,對鎮村干部、基層班子進行年度考核、綜合研判,為干部獎懲、評先評優、選拔任用提供重要依據。 |
