《城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)社會化運營實施意見》出臺

　　（記者 葉余華 通訊員 薛梅萍）家住城區(qū)的孤寡老人王奶奶今年76歲，老伴去世早，子女在外地工作，吃飯一直是個難題。“我現(xiàn)在每個月向居家養(yǎng)老服務(wù)中心交100多元，每天吃兩頓，有不同菜式，好消化又有營養(yǎng)。”王奶奶說，“吃完飯后還可以留在這里找?guī)讉�人聊聊天、看看電視……”今后，在我市，越來越多的老人能像王奶奶一樣享受到這種居家養(yǎng)老服務(wù)了。

　　據(jù)了解，為切實提高老年人生活質(zhì)量，進一步鼓勵引導(dǎo)社會力量參與城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，創(chuàng)新居家養(yǎng)老服務(wù)中心管理運營模式，提升其規(guī)范化、專業(yè)化、標準化、精細化服務(wù)水平，實現(xiàn)全市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)可持續(xù)發(fā)展，近日，我市在泰州市率先出臺《城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)社會化運營實施意見》。

　　《意見》提出，居家養(yǎng)老服務(wù)社會化運營要堅持“改革創(chuàng)新、完善機制，公開擇優(yōu)、注重實效，分類指導(dǎo)、培育典型”的原則，進一步加大財政扶持力度，積極培育社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)、機構(gòu)和社會組織，探索城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)社會化運營的多種模式，激發(fā)各類服務(wù)主體活力，逐步建立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展模式、管理體制和運行機制，不斷滿足廣大老年人持續(xù)增長的居家養(yǎng)老服務(wù)需求。

　　《意見》還明確，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或村居作為城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)社會化運營的委托主體，可以通過全面委托或部分購買服務(wù)等辦法，委托第三方社會力量提供養(yǎng)老服務(wù)。社會化運營的承接主體，可以是專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、家政服務(wù)企業(yè)、服務(wù)型實體、老年協(xié)會社會組織等。

　　社會化運營形式主要有政府向承接主體購買服務(wù)，依托老年協(xié)會管理運營，小型經(jīng)營性、服務(wù)型實體或者農(nóng)村中心戶就近就便托管等三種類型，力爭開展社會化運營的標準化城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心以年均5%-10%的比例增長，到2020年逐步建立較為完善的居家養(yǎng)老服務(wù)社會化運營機制，城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和效益明顯提升。