| �。ㄍㄓ崋T 王余進）“你單位今年22項重點工作中，有6項未達序時要求，請逐一說明進度滯后原因，并提出下一步工作措施。”這是市黨政督查室（效能辦）負責人對前來參加績效考核工作推進會的某部門負責人就相關(guān)工作提出的質(zhì)詢。 今年以來，市黨政督查室嚴格執(zhí)行績效考核相關(guān)制度，敢于頂真碰硬，在績效評估中對未按時報送個性目標任務佐證資料的16家部門（單位）逐一下發(fā)督辦通知書，對責任意識缺乏、措施落實不到位的5家部門（單位）點名通報批評。前不久，還會同市級機關(guān)工委組織相關(guān)部門召開績效考核工作推進會，對未完成序時績效考核目標的31個部門、91個事項一一把脈會診，認真剖析原因，研究解決辦法，落實工作責任，明確完成時限，確保全年目標順利實現(xiàn)。 為進一步提高績效考核工作的科學性、權(quán)威性、導向性，市黨政督查室（效能辦）創(chuàng)新完善績效考核辦法，緊緊圍繞“目標管理、過程監(jiān)控、結(jié)果導向、持續(xù)改進”的原則，實行全過程、多角度、立體式的“全維度”績效考核方式，持續(xù)跟蹤督查，實時監(jiān)測分析，綜合考核評估，有力推動了各項既定目標任務的落實。年初，黨政督查室（效能辦）對市委、市政府確定的民生十件實事、十大重點工程、十大生態(tài)工程等重點工作以及泰州市對各市區(qū)考核的96個指標進行了任務分解，明確責任單位，細化季度任務。同時，指導各單位結(jié)合自身職能制定了992項個性目標任務并詳細分解到各個時間節(jié)點。目標任務制定后，黨政督查室一改以往年初制定目標、年底一次性打分這種單一的考核方式，堅持每月匯總監(jiān)測目標任務完成情況，每季分析研判發(fā)展態(tài)勢，并適時調(diào)整糾偏，不斷強化各部門（單位）的目標責任意識、序時節(jié)點意識和和爭先進位意識。在平時的工作過程中，不斷創(chuàng)新督促檢查和績效評估方法，采取現(xiàn)場查看與遠程監(jiān)控相結(jié)合、過程督查與結(jié)果考核相結(jié)合、問題督查與協(xié)調(diào)服務相結(jié)合、駐點督查與隨機抽查相結(jié)合等方式和手段，全方位掌握每項工作的真實進度，找出影響工作推進的問題所在，提出切實可行的改進措施。截至目前，我市市級機關(guān)部門992項個性目標任務中的942項已通過審核，完成率達95%；納入泰州市績效考核的27項個性工作全部通過審核，完成率100%，超過泰州市平均完成率6.9個百分點，名列泰州市第一。 |
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