(記者 周冰 通訊員 高寄良)“最近銷售情況比較好,晚上都要加班到10點,下班時,公司總會在黑板上寫著‘天黑,請注意安全’。”“每次在我們生病的時候,公司總會送上實實在在的關懷。”……在江蘇永昇空調有限公司,上到企業(yè)老板,下到技術職工,大家都能找到“家”的味道,點點滴滴,感動在懷。 溫馨環(huán)境拴住員工心 今年剛從泰州職業(yè)技術學院畢業(yè)的胡建軍來到永昇空調有限公司,本想只在這里實習一段時間的他,卻被公司溫馨的環(huán)境所吸引。 “我們這些‘新生代’農民工和上一代不同,出來打工不完全以賺錢為目的,更看重人文關懷和發(fā)展空間。”胡建軍告訴記者,沒想到才來了短短一個月,公司已經(jīng)根據(jù)他的特長和興趣開展了專職培訓。 “公司擁有職工500多人,平均年齡30多歲。其中不少‘新生代’農民工為了自己的夢想來到這里。為讓員工有歸屬感,讓他們高效、輕松、系統(tǒng)、和諧地工作,公司實行人性化管理,讓他們從容、積極、健康、快樂生活。”永昇空調有限公司董事長何俊說。 實事辦好,好事辦實 現(xiàn)代管理學證實:員工幸福感越大,工作效率也越高,企業(yè)的效益也將水漲船高。“幸福生產力”已成為企業(yè)和社會創(chuàng)新發(fā)展、和諧前進的動力,是可持續(xù)發(fā)展的生產力。永昇空調一直將“企業(yè)關懷員工,員工成就企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的立足之本。 “逢年過節(jié)噓寒問暖,給困難員工送油送米,遭遇大病組織捐款……提升企業(yè)的人文關懷,已不僅僅局限于這些常規(guī)的關愛工作。面對新的發(fā)展,我們要把‘關愛’從零星之舉變?yōu)橛薪M織可依、有規(guī)范可循,能夠良性循環(huán)、持續(xù)更新的常態(tài)性工作,把這件實事辦好、好事辦實。”何俊說。 對于公司的關懷之舉,空調設計人員路領深有感觸。2007年,路領作為高新技術人才被永昇空調從河南引進過來,但由于離家遠,又沒有結婚,他當時顧慮很多,但公司的一番舉動卻讓他懸著的心放了下來。 原來,在得知路領的情況后,公司管理層高度重視,“員工關愛”小組當即進行了分工。工會代表員工利益,負責收集和整理他的需求,提交工作小組審議;黨群工作部代表企業(yè)組織,專題召開了關愛協(xié)調會,落實各項工作責任,協(xié)調各相關部門的落實;工會負責做好其他員工的解釋工作,發(fā)揮橋梁紐帶作用,并匯總各項“員工關愛”項目,接受員工監(jiān)督。企業(yè)“員工關愛”工作小組將各項工作處理得井井有條。 引導員工關愛社會 一個父親、母親都患有癌癥的家庭,19歲的女兒在考入浙江工商學院入學體檢時,才知道自己患上重癥。但在隨后的日子里,患肝硬化的父親離世,剛做手術的媽媽撐著病體照顧這個家……去年,揚子晚報刊登了盱眙女孩孫夢玲患病堅持上學的感人故事,看到報道后,公司當即托揚子晚報向孫夢玲送去了5000元愛心捐款,為這位可敬的姑娘獻上一份綿薄之力。 “卓別林電影《摩登時代》描寫了這樣一個場景:一個現(xiàn)代化的工廠,流水線不停地運轉,流水線上的工人像機器一樣機械地重復著每個動作,就連吃飯也不能停,只能由機器來喂食……這樣的一幕,想想都覺得可怕。”永昇空調總經(jīng)理嚴裕華告訴記者,為了讓企業(yè)員工有尊嚴地工作,而不是像電影中的陀螺那樣,他們每年在關注員工自身發(fā)展的同時,也會定期組織員工向社會獻上一片愛心,這樣才能讓他們更快地融入整個社會大家庭。 【記者感言】人文關懷也是一種企業(yè)文化,員工作為企業(yè)的“個體”,其潛能的挖掘,與企業(yè)的命運是緊密相連的。經(jīng)過改革開放的市場洗禮,我市眾多企業(yè)已處于轉型升級的重要階段,如何讓職工的幸福感轉化為生產力,成為時下許多企業(yè)需要思考的問題之一。只有做好企業(yè)的人文關懷,才能提升企業(yè)的“幸福生產力”,員工幸福感越大、忠誠度越高,工作效率就越高,企業(yè)的效益也就越好;企業(yè)效益好,員工就越賣力……最終進入良性循環(huán),實現(xiàn)雙贏。 |
