（記者 馬宏飛 特約記者 張鳳軍）“從市民餐桌上的豬肉到大型工程機械用的減速機，這些都是質監人的工作重心所在，提升執行力就貫穿在點點滴滴的工作之中。”泰興質監局局長王堅在接受記者采訪時首先打了這樣一個比方，表示該局將在執行力方面主要做到“三個提升”。 改進監管手段，促進行政效能提升。年初，該局以1號文件的形式下發了《行政效能考核獎懲辦法》，以年度考核和月度考核相結合的方式進行，設定了中心任務、黨風廉政建設和作風建設、工作紀律等9項考核指標，進一步強化各科室工作職能和工作責任的落實。日前全面啟用了“目標任務管理系統”，除詳細列明各內設機構年度重點工作和目標任務外，還即時顯示目標要求、具體措施、起始時間、進展情況等，即將到期任務系統將亮黃燈予以提醒，到期未結任務系統將亮紅燈警示。“借助該系統，局負責人可對分工范圍內工作進行實時監控并作出批示，承辦單位可與上級單位實現信息共享，效能監察機構可定期實行量化考核。”王堅說。 圍繞中心工作，狠抓工作效率提升。據介紹，到目前，該局已先后配合相關職能部門上爭，促使金門高粱酒、兆勝電纜等一批重點項目落戶我市。同時，圍繞全國質檢系統“質量提升年”總體要求，順利承辦了全國農資打假下鄉江蘇分會場啟動工作。王堅說：“下一步，我們將繼續按照市委、市政府的要求，圍繞重大項目和重點工程做好服務工作，扎實推進標準戰略和質量檢驗工作，確保項目順利推進。” “短時間內達到執行力快速提升的關鍵還在于‘人’，在于執行人綜合素質的提升。”王堅說，該局將通過培訓方式的創新，進一步強化人員素質的提升。該局制定了一整套學習培訓計劃，并付諸實施，以全面提升工作人員的政治修養、業務素質和服務意識。 “贏在執行，執行必贏。”王堅表示，該局將繼續加大對執行的監督力度，在執行的速度和效率上狠下功夫，當好經濟快速可持續發展的“質量衛士”。 |