(記者 馬宏飛 特約記者 張鳳軍)“從市民餐桌上的豬肉到大型工程機械用的減速機,這些都是質監人的工作重心所在,提升執行力就貫穿在點點滴滴的工作之中。”泰興質監局局長王堅在接受記者采訪時首先打了這樣一個比方,表示該局將在執行力方面主要做到“三個提升”。 改進監管手段,促進行政效能提升。年初,該局以1號文件的形式下發了《行政效能考核獎懲辦法》,以年度考核和月度考核相結合的方式進行,設定了中心任務、黨風廉政建設和作風建設、工作紀律等9項考核指標,進一步強化各科室工作職能和工作責任的落實。日前全面啟用了“目標任務管理系統”,除詳細列明各內設機構年度重點工作和目標任務外,還即時顯示目標要求、具體措施、起始時間、進展情況等,即將到期任務系統將亮黃燈予以提醒,到期未結任務系統將亮紅燈警示。“借助該系統,局負責人可對分工范圍內工作進行實時監控并作出批示,承辦單位可與上級單位實現信息共享,效能監察機構可定期實行量化考核。”王堅說。 圍繞中心工作,狠抓工作效率提升。據介紹,到目前,該局已先后配合相關職能部門上爭,促使金門高粱酒、兆勝電纜等一批重點項目落戶我市。同時,圍繞全國質檢系統“質量提升年”總體要求,順利承辦了全國農資打假下鄉江蘇分會場啟動工作。王堅說:“下一步,我們將繼續按照市委、市政府的要求,圍繞重大項目和重點工程做好服務工作,扎實推進標準戰略和質量檢驗工作,確保項目順利推進。” “短時間內達到執行力快速提升的關鍵還在于‘人’,在于執行人綜合素質的提升。”王堅說,該局將通過培訓方式的創新,進一步強化人員素質的提升。該局制定了一整套學習培訓計劃,并付諸實施,以全面提升工作人員的政治修養、業務素質和服務意識。 “贏在執行,執行必贏。”王堅表示,該局將繼續加大對執行的監督力度,在執行的速度和效率上狠下功夫,當好經濟快速可持續發展的“質量衛士”。 |
