（特約記者 蔣俊 張偉）市國土局深化國土資源管理體制改革，改變過去“一鄉（鎮）一所”的模式，將21個基層國土所（分局）優化整合成9個分局，同時設立監察中隊，配備副股級科員專司執法監察工作，優化人員和資源配置，提升了工作效能。 整合工作分為擬定整合方案、實施競爭上崗、安排人員崗位、移交相關事項四個環節。首先，充分醞釀，確保整合方案科學合理。圍繞整合方案的制定，局黨委先后開展了調研、論證、征求意見等一系列前期工作，幾易其稿，形成了最終整合方案，并逐級上報審批通過。其次，精心設計，確保競爭上崗公平公正。局黨委慎重出臺《基層國土資源分局干部職級競爭上崗實施方案》，既堅持干部隊伍“四化”方針和公開、平等、競爭、擇優的原則，又緊密結合系統工作實際，同時考慮到了同志們的任職時間、年齡、學歷等現實情況，通過書面筆試、民主測評和實績考核對競崗人員進行全面綜合考評，保證了德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀同志脫穎而出走上干部職位。再次，集體決策，確保人員配備科學合理。局黨委根據競崗情況，按照“發揮個人專長，優化人員結構”的原則，集體研究確定了分局干部的配備方案。最后，密切配合，確保交接工作按期完成。交接工作由整合工作指導聯絡小組牽頭組織并督促實施，具體分兩個層面進行。一是要帶領分局班子成員與轄區鄉鎮黨委、政府見面，通報情況；二是要負責督導分局轄區內原國土所（分局）人、財、物、事的移交、歸并。 截止目前，9個基層分局整合工作已經全部結束。基層分局的整合，減少和避免了鄉鎮對違法用地查處的行政干預，有利于集中優勢力量，提升執法監察效能，完善上下聯動聯管的執法機制，推進基層規范化和標準化建設，全面提升保護資源與保障發展能力，為開創國土資源管理工作新局面奠定了堅實的基礎。 |