“嚴(yán)格依法行政,服務(wù)企業(yè)發(fā)展”。12月27日,市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)紅星化工有限公司負責(zé)人,向市安監(jiān)局監(jiān)察大隊送來一面錦旗,感謝監(jiān)察大隊急企業(yè)所急、想企業(yè)所想、解企業(yè)所困的工作精神,使企業(yè)在較短的時間內(nèi)走出困境。 變“執(zhí)法就是處罰”為“執(zhí)法就是服務(wù)”;變“事后嚴(yán)肅查處”為“事前依法監(jiān)察”;變“要我服務(wù)基層”為“我要服務(wù)基層”。大隊指導(dǎo)員黃海虎告訴記者,為進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,監(jiān)察大隊通過實踐“四個轉(zhuǎn)變”來提升行政執(zhí)法水平,進一步延伸服務(wù)基層發(fā)展的能力。先后制定了《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法程序》、《案件辦理規(guī)定》、《案件移送轉(zhuǎn)接交辦制度》、《行政執(zhí)法回訪制度》和《行政執(zhí)法檢查承諾》等18項制度。 公司本身就是靠銀行貸款擴大生產(chǎn)的,如果再被罰款無疑是雪上加霜。市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)豐澤化工有限公司,是原曲霞鎮(zhèn)宏遠化工老板李玉紅從一外地客商手中收購而來的,主要生產(chǎn)染料中間體,原來每年產(chǎn)值只有3000多萬,搬到開發(fā)區(qū)后經(jīng)營規(guī)模擴大了5倍,年產(chǎn)值可望達1億元。女老板李玉紅告訴記者:“為防止企業(yè)在擴容改造過程中因不懂法規(guī)進行盲目建設(shè),造成不必要的損失,在公司搬家、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備改造期間,市安監(jiān)局監(jiān)察大隊主動全程介入,委派專人進駐廠方面對面、手把手幫助整改和進行新設(shè)備安裝,讓企業(yè)快速走上了正軌。” 今年來,監(jiān)察大隊在對92家企業(yè)進行執(zhí)法檢查時,嚴(yán)格實行行政執(zhí)法“首查警示誡勉”制度,對查出企業(yè)的各類輕微或是沒有造成嚴(yán)重后果的事故隱患和違規(guī)行為400多條,全都實行了“首查不罰”,執(zhí)法人員主動變處罰為服務(wù),幫助企業(yè)治理事故隱患,落實整改措施,累計向企業(yè)發(fā)放《服務(wù)企業(yè)服務(wù)基層聯(lián)系卡》500多張。 “AB崗工作制是指每項工作的經(jīng)辦人除主辦人A外,要有指定的協(xié)辦人B,正常情況下由A負責(zé),A因公出差或請假不在時,必須由B自動接替并按承諾時限完成。如因個人主觀原因,未按規(guī)定交接辦理的,將嚴(yán)格追究處理。”在大隊AB崗位效能公示牌前,黃海虎介紹,大隊實行了AB崗位工作制,實施后沒有出現(xiàn)一起企業(yè)來大隊辦事“白跑腿”現(xiàn)象。 |
