提到我市的物業管理，就不能不提及遍布全市的老小區和生活大院。如果說我市物業管理推行中有許多實際困難的話，老小區無疑是群眾最關心、反映最強烈的問題。開展老小區整治，迅速導入物業管理，成為老小區建設與改造的當務之急。請看反思物業管理上篇《老小區整治迫在眉睫》。 國慶二村居委會的張書記這幾天是茶不思飯不香，她每天都要處理相當多的關于“化糞池外溢、下水道不通、路壞了、花圃變成菜園了”之類的問題。和她一起處理的還有襟江物業管理有限責任公司的負責人，可對于這些問題，他也只能兩手一攤，無能為力。 國慶二村小區是十幾年前建設的老小區，由于當初沒有按照規范的開發程序，房子建好了，小區就成了無人管的大雜院。開發商不管、社區不問，小區里違章搭建、綠化、路道都成了大問題。 長期以來，政府一直希望把國慶二村納入物業管理的軌道，但是維修資金哪里來？基礎設施建設的錢誰來出？加上老小區物業費難收，幾乎沒有物業公司敢來接手這個“爛攤子”。街道、社區只好委托襟江物業管理公司按照每戶每年70元的標準收取物業管理費，并實施保潔服務。至于超出保潔范圍的事物，物業公司也不愿插手。 國慶二村居委會黨支部書記張曉梅介紹，按理說是誰開發，誰應該負責把這些配套設施完善到位。但是現在變成沒人管了。 國慶二村還有物業公司實施基本的服務，在我市其他一些地方還有26個。2002年前開發的老小區和95個住宅組團，還不具備物業管理的條件，一切都處于自發狀態，因此引發的鄰里糾紛不斷。國慶新村過去一直沒有落實物業管理，公共設施破損和違章搭建現象都比較嚴重。今年政府把國慶新村納入了背后街巷整治的范疇，道路修繕、綠化栽種和下水疏通等工程已經開始，市民在樂觀環境改善的同時，對物業管理充滿了渴望。 當然，國慶新村的整治還只是將老小區納入物業管理的第一步，政府還需要在成立業主大會、選舉業主委員、選擇物業管理公司、加強行政管理等方面進行指導、幫助，讓老小區盡快步入規范、良性發展的軌道。 國慶新村居委會黨支部書記羅娟介紹，目前，小區改造正在實施進行當中，但距離實現物業管理還有一定的差距，還要進一步加大力度，使物業管理能夠進入正常軌道。 【專家看物業】：要從根本上解決老住宅小區物業管理問題，關鍵靠體制和機制上創新，就是要實施老住宅小區綜合整治并轉入物業管理，要確立“政府花錢建機制，百姓花錢買服務”的工作思路，緊緊依靠政府、市各有關部門的力量，集中解決好老住宅小區中的突出矛盾，改善居民居住環境，并在此基礎上，引入專業化、市場化、社會化的物業管理，取代傳統的計劃經濟的管理模式，實行老住宅小區的長效管理。既要著眼長遠，又要立足現實，成熟一批解決一批。 |