我市物業(yè)管理步入規(guī)范化發(fā)展軌道

    我市按照“制度入手、積極引導(dǎo)、逐步規(guī)范”的原則，創(chuàng)新思路，穩(wěn)步推進住宅小區(qū)物業(yè)管理工作，全市物業(yè)管理步入良性發(fā)展軌道。

    11月21日下午，江蘇新能源物業(yè)服務(wù)有限公司泰興分公司召開了樓幢長和業(yè)主代表座談會，征求大家對物業(yè)管理的意見，為加強服務(wù)、提升水平吸納更好的建議。

    江蘇新能源物業(yè)服務(wù)有限公司泰興分公司是首家進駐我市的一級資質(zhì)物管企業(yè)，它給我市傳統(tǒng)的物業(yè)管理帶來了嶄新的理念。從過去的無人管理到現(xiàn)在的分級服務(wù)、注重標(biāo)準(zhǔn)，我市物業(yè)管理的成長發(fā)展也就是近幾年的事情。2001年，我市對新建住宅小區(qū)全面推行物業(yè)管理前期介入和承接驗收制度，此后開發(fā)的32個新小區(qū)均落實了物業(yè)管理。對于原先形成的住宅組團，通過籌備小區(qū)業(yè)主大會，成立了28個業(yè)主委員會，在納入街道管理的基礎(chǔ)上，落實了物業(yè)管理和保潔管理，形成了政府引導(dǎo)、業(yè)主自治、物業(yè)公司服務(wù)的小區(qū)管理新體制。

    五里墩社區(qū)黨支部書記成偉介紹，社區(qū)與物業(yè)之間是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，對于這方面的工作，社區(qū)感到業(yè)主對服務(wù)的要求在不斷提高，更感到責(zé)任在不斷加大。

    在此基礎(chǔ)上，我市先后出臺《泰興市城市住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法》、《泰興市住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備專項維修資金管理暫行辦法》等4組物管文件，為全市物業(yè)管理工作規(guī)范運行提供制度保障。截止目前，我市先后有10多家小區(qū)獲得市以上優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)稱號，市民對物業(yè)管理的認(rèn)識逐步加深。

    東方花園小區(qū)居民趙玉華告訴記者，物業(yè)管理給市民帶來了良好的生活環(huán)境，為廣大業(yè)主提供了生活的方便，大家的生活越來越離不開物業(yè)管理。