自全市行政服務(wù)改革暨作風(fēng)建設(shè)動員大會以后,行政服務(wù)改革“三集中、三到位、三公開”的各項工作有序推進(jìn),行政審批效率不斷提升,工作人員服務(wù)意識也得到了一定的增強。 但是,對照全面、快速提升泰興軟實力的要求相比,部分工作人員的認(rèn)識還停留在過去的框框條條內(nèi),還沒有意識到,個人不僅是代表個人,同時還代表著單位形象,更代表著政府在公眾中的印象;還沒有足夠的底氣在業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、工作效率甚至道德品行上接受公眾監(jiān)督;少數(shù)工作人員還存在著多一事不如少一事,能推則推、能避則避讓的現(xiàn)象。 要解決這些問題,除了需強化對人的教育管理與監(jiān)督考核外,還要進(jìn)一步從管理體制上入手,同時更加廣泛地接受公眾監(jiān)督。要緊緊圍繞打造“三最”地區(qū)的要求,以超人一等的速度和標(biāo)準(zhǔn),最短時間內(nèi)把行政服務(wù)改革打造成泰興政務(wù)建設(shè)的新品牌,推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政服務(wù)改革更上新臺階,創(chuàng)造泰興科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新環(huán)境。 |
