江蘇泰隆集團積極調整產品、市場和人才三大結構，堅持在轉型升級中提升競爭力，謀求發展新跨越。 8月19日，記者在泰隆集團新近建成的高新生產區看到，第一臺核電用減速裝置樣機已經完成了測試，風電偏航、變槳減速機的生產設備已經部分安裝，德國供應商的技術人員正在調試設備。企業負責人告訴記者，高新生產區全部采用了國外先進的加工設備，目前投入已接近1億元，這也是企業今年及今后一段時間實施三大結構調整的基礎工作之一。 泰隆集團副總經理殷永慶介紹說，企業調整產品結構，主要是瞄準高端領域，圍繞風電核電產品，強化工藝開發，快速推進批量生產；調整市場結構，主要是圍繞非標用戶，加大附加值高的個性化產品的市場開發力度；同時，企業通過多種途徑引進高技術人才，充實到研發和生產一線，與西安交大、哈工大等高校建立產學研平臺，不斷開發出更多的高新產品，加速推進轉型升級。 面對金融危機影響和市場競爭的加劇，泰隆集團積極調整思路，一方面針對多數企業不愿接受大眾產品的的實際，設立非標生產區，通過為客戶量身定做產品，擴大市場覆蓋面，目前個性化產品已占企業總銷售的30％左右；另一方面依托人才和技術實力的提升，向高端產品發展，成功開發的風電、核電用減速機已經收到了美國福斯公司、法國阿爾斯通公司、新疆金風科技等企業的訂單，目前正在做批量生產的準備。預計2到3年內，泰隆高新生產區將形成年產500－1000臺套核電裝備減速機和5000－10000臺套風電偏航、變槳減速機的生產能力，高端產品將成為企業新的增長點。 |