（本網訊 記者 孫紀剛）他“目中無人”，但心中卻裝著全市6.8萬名殘疾人；他“眼大無光”，卻用心締造無限光明的世界。
在江蘇省第七次殘聯理事長培訓班上，他的介紹贏得了在座理事長的嘖嘖稱贊；在泰興市第四次殘疾人代表大會上，他的報告贏得了代表們八次熱烈的掌聲；在泰興這塊熱土上，他被社會各界尊稱為“大好人”。
他就是泰興市殘聯理事長、視力殘疾人封紅年。
作為第五次全國殘疾人代表大會代表、全國罕見的盲人理事長，他一直在用心感知、締造新的光明，他的自強精神和驕人業績讓大家深深折服。
失 落 光 明
封紅年出身于一個普通農民家庭，1990年從上海師范大學畢業后，被分配到泰興市民政局工作，先后擔任過辦公室副主任、雙擁辦副主任、局長助理等職。提拔為副局長時，年僅28歲。從事雙擁工作期間，泰興市連續兩次成功創建為省級雙擁模范城；分管福利彩票工作時，銷售總量連續三年躋身于全省“十強”行列；他本人也連續十年被市委、市政府表彰為民政工作先進個人。
一個農民的兒子，28歲就做了副局長，一時成為許多人羨慕的對象。正當他躊躇滿志，想大干一場的時候，不幸卻悄悄降臨。由于工作勞累，用眼過度，導致基因突變，患上了視網膜色素變性，一年不到的時間里，視力從1.2降到了0.1，雖然四處求醫，最終還是走進了盲人的行列。一個處在風華正茂，曾經親眼感受過繽紛世界的人，卻一下子墜入無邊黑暗，其打擊可想而知，但他一直笑對生活，保持樂觀，以驚人的毅力在挫折中變得更加堅強更加完美。
感 知 光 明
2005年1月，泰興市殘聯機構單列，封紅年被提拔為理事長。面對無基礎設施、無辦公經費的“空殼殘聯”，他感慨萬千，思緒良多。讓自己這樣一個盲人來打開工作局面，管理和服務好全市的殘疾人，難道真是一種命運的安排嗎？殘疾人是社會弱勢群體，難免受到各種各樣的歧視，自己能夠幫助他們重拾生活的信心嗎？自己又怎樣才能讓泰興的殘疾人事業創出特色和品牌，在全省有位置、在全國有影響？帶著新的使命，封紅年用心感知并迅速進入了角色。
學習是他感知光明的靈魂。他學習的訣竅是“四字法”：借、查、聽、寫。泰興殘聯正常舉辦各類學習，同事們的學習心得和體會文章，常常被封紅年“借”為己用；眼睛看不見，他在電腦上安裝了可讀軟件，需要什么查什么；他堅持收聽每天的新聞聯播和地方新聞，聽大型會議報告；他堅持在電腦上寫作，其撰寫的“二抽”征文《菜花黃了》獲得全省一等獎，《老支書的夢》在省殘聯網站美文欣賞欄目刊登。為掌握殘疾人真實的內心世界，更好地與他們溝通交流，他強化了市殘聯網站的互動功能，堅持每天寫“工作日記”并發布在網站上。他曾經在一篇日記中這樣袒露自己的心跡：“我也是殘疾人，我知道殘疾人在想什么，要什么。只要有一點辦法，我都要想方設法去幫助他們，這是我的職責”。2007年6月以來的600多篇30萬字的工作日記和他自強不息的精神，讓成千上萬的網民特別是殘疾人深受感動和鼓舞，越來越多的殘疾人在封紅年的感染下，走上了自強自立的道路：殘疾少年蔣楷以優異的成績考入南京理工大學，每當在學習和生活中有困難，他首先想到的就是通過電子郵件或電話向封紅年傾訴；黃橋鎮盲人吳晶刻苦學習，挑戰自我，獲得南京外國語學校16.5萬元全額獎學金，現在美國哈佛大學就讀，每當取得成績時，她都會打電話與封紅年共享……
信心是他感知光明的中樞。面對失明，他沒有倒下，面對壓力，他沒有低頭，支撐他的是堅強的信心——“不管困難九十九，信心百倍往前走，陽光總在風雨后。”2005年10月，省殘聯委托泰興市殘聯組建省腦癱足球隊，組建之初，他遇到了各種各樣意想不到的困難：教練員在哪里？運動員在哪里？訓練場地怎么辦？后勤保障基地如何落實？但他堅信，辦好這支腦癱足球隊必將幫助殘疾人樹立生活的信心和勇氣，必將喚醒更多人對殘疾人的關愛。為了遴選資深足球教練，他三顧茅廬，以情相感；為了甄選符合條件的腦癱殘疾人，他親自登門，曉以大義；為了落實訓練場地，他精誠所至，金石為開……很快，腦癱足球隊宣告誕生，并正常訓練。同年12月，江蘇省腦癱足球隊參加全國第三屆腦癱足球錦標賽，獲得第11名；2006年8月參加全國第四屆腦癱足球錦標賽，獲得第6名；2007年5月，闖入全國第七屆殘疾人運動會腦癱足球總決賽，榮獲第四名，先后兩次獲得全國體育競賽道德風尚獎，有一人入選國家隊。2008年，泰興市殘聯又承訓了省聾人足球隊。經過77天的封閉式訓練，江蘇聾人足球隊于2008年11月17日至26日參加了第十二屆聾奧足球隊選拔賽暨2008年全國聾人足球錦標賽，以四勝二平一負的好成績名列全國第五名，有三名隊員進入國家隊。這是江蘇聾人足球隊自2004年組建以來，取得的最好成績。在兩支足球隊訓練期間，封紅年去得最多的地方是訓練場，隊員們都把他當作了自己的親人，無論是生活困難，還是心理問題，都喜歡與他交流。最讓大家振奮的還是這位盲人理事長自信向上的精神，“我們一定能成功”伴隨隊員們取得了一場又一場勝利，也必將讓他們受益終生。
責任是他感知光明的血脈。封紅年常說：“沒有責任感根本做不好殘疾人工作”。2007年2月14日，封紅年在工作日記里寫道：“今天是西方的情人節。我在街上走的時候，有兩名操外地口音的殘疾兒童在賣花，我不由得一陣心酸。這樣浪漫的節日，這樣火紅的玫瑰花，如此賣花的殘疾兒童，是多么的不和諧。作為殘聯理事長，對此場景，我又能做些什么呢？”他迅即布置在全市范圍內開展0-6歲殘疾兒童普查，全面了解他們的生活、教育和康復情況，啟動并實施了0-6歲殘疾兒童免費康復訓練工程。依托世紀幼兒園，市殘聯開辦了聾兒語言訓練康復中心，20名聾兒逐步走出了無聲世界；依托市特殊教育學校，開辦了智障兒童康復中心，68名智障兒童提高了認知和生活能力；2008年新建的2100米的市殘疾人康復中心投入運行，首批38名腦癱兒童經過三個月的康復訓練后，部分改善和增強了功能，家長們無法統計封紅年多少次來到孩子們中間，也無法想象他為這些孩子們付出了多少心血，但都被他那股無形的精神力量所打動，每當孩子的家長滿含熱淚拉住他的手表示感謝時，他總是說：“別感謝我，只要你們配合康復老師照顧好孩子就行了。”
締 造 光 明
在封紅年看來，做好殘疾人工作必須依靠領導，建好隊伍。因為封紅年個人的特殊性，省、市殘聯和市委、市政府的領導對他非常關心，工作總是有求必應。殘聯舉辦大小活動，各級領導都親自參加。他還以其獨特的人格魅力，在全市建起了一支融殘聯機關、鄉鎮殘聯、村居殘協和助殘志愿者為一體的工作者隊伍。市殘聯主任科員李照明同志，年近六旬，卻依然奮戰在工作一線，盡力輔佐；河失鎮殘聯理事長陳曉泉說：“哪天不做殘疾人工作，就感覺不適應”；溪橋鎮王莊村專職委員王建國，放棄了收入頗豐的手機賣場，一心一意為全村的殘疾人謀福利；原泰興鎮中心小學校長桂炎婉言謝絕了一些民辦學校的高薪聘請，做了一名優秀的社區康復培訓講師。目前，泰興的殘疾人活躍在每個角落，殘疾人組織活躍在整個社會。
在封紅年看來，做好殘疾人工作必須超前計劃，爭取主動。所謂的“先入為主”就是“一朝主動、朝朝主動”，“一朝爭先、事事在前”。正是因為有了這樣的思路和理念，泰興殘聯在2005年就超前做好了“精防”工作，泰州市召開了現場會予以推廣；
2006年超前開展了基層殘疾人組織建設工作，成為全國首批殘疾人組織規范化建設達標縣市之一；2007年超前實施了農村殘疾人社區康復工作，被表彰為江蘇省殘疾人康復工作先進市，中殘聯來泰興進行了專題調研；
2008年，泰興市殘聯又在全省率先開展了基層殘疾人基礎信息采集工作，首家試用了全省統一的信息軟件，被表彰為全省殘聯系統信息化建設先進單位。
在封紅年看來，做好殘疾人工作必須大膽創新，勇開先河。殘疾人由于身體原因，在保險領域屬于拒保項目，但殘疾人意外傷害日益增多，沉重的醫療負擔，讓許多殘疾人家庭雪上加霜。為了解決這個問題，封紅年多次耐心地找到各家保險公司聯系商洽，最終爭取到了太平洋保險公司泰興支公司的理解和支持，同意新開殘疾人意外傷害保險這一險種。經過宣傳發動，全市共有15200名殘疾人參保，已有276名殘疾人享受到了理賠，泰興殘聯也因此被泰州市表彰為2008年度創新先進集體。
在封紅年看來，做好殘疾人工作必須因地制宜，全面發展。他深知，不可能每個鄉鎮都把殘疾人工作做得非常出色，這就需要針對鄉鎮的特點，強化個性指導，因地制宜，培育特色。河失的農村殘疾人康復、黃橋的殘疾人扶貧、廣陵的殘疾人組織建設、泰興鎮的殘疾人教育等，都各有特色，在封紅年的精心指導和培育下，很快產生了放大效應。近年來，泰興市5716名殘疾人享受到了生活救助，2399名殘疾人在80家福利單位穩定就業，3100名殘疾人通過186場免費職業培訓自謀出路，5800名殘疾人免費獲得輪椅、盲杖、肘拐、收音機、助聽器等生活輔助用品，400多名貧困家庭的白內障患者免費得到了復明手術，1450人次的貧困家庭精神病患者免費領到了藥物,
學忠制鬃制刷有限公司被確定為首批省級殘疾人扶貧基地,常吾堂和趙氏兄妹兩家盲人按摩中心被確定為省三星級盲人按摩示范機構,明智園被確定為省首批殘疾人安養示范機構,等等。關愛的陽光照亮了泰興市每個殘疾人的心靈，泰興殘聯也連續四年在泰州市目標考核中排名第一。
封紅年已然為殘疾人描繪了一幅藍圖，他說,將盡全力提高殘疾人的生活質量，讓全市殘疾人生活總體上達到小康水平，100%的有康復需求的殘疾人得到康復服務，100%的有能力有愿望的殘疾人得到就業服務，100%的貧困和重度無業殘疾人基本生活得到保障，100%的適齡適學殘疾人得到免費義務教育。四個“100%”詮釋了他的拳拳之心和濃郁真情。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。自強，將會是他征途上永遠燦爛而又明亮的信號燈，他也必將為更多的殘疾兄弟姐妹、也為自己締造一個更加美麗、明亮的世界。
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