| （特約記者 劉福泉 趙建明 記者 孫紀(jì)剛）這些天，江蘇凱泰醫(yī)療設(shè)備有限公司工會正忙著對去年以來的“小革新”項目逐一進(jìn)行審核和評議，并及時兌現(xiàn)獎勵措施，以進(jìn)一步調(diào)動職工的積極性。裝備車間班組長耿金春通過反復(fù)實踐，解決了涂膠工藝易脫落等5個方面的實際問題，獲得了500元獎勵。他開心地告訴記者：“這么多年來，工會就像我們的娘家，處處為我們著想。我們更應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真地鉆研技術(shù)，多搞一些小革新，小發(fā)明，齊心協(xié)力推動企業(yè)加快發(fā)展。” 創(chuàng)辦于1986年的江蘇凱泰醫(yī)療設(shè)備有限公司已經(jīng)發(fā)展成為“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”，在珠海設(shè)有自己的產(chǎn)品研發(fā)中心，聚集了大批技術(shù)人才，主產(chǎn)品麻醉劑、呼吸機還被評為“江蘇省名牌產(chǎn)品”。1994年企業(yè)改制后就成立了工會組織，10多年來，公司工會通過開展各種豐富多彩的活動，增強了工會組織“粘合劑”效應(yīng)，有力助推了企業(yè)發(fā)展。2008年，企業(yè)克服金融危機等方面的不利因素，銷售額穩(wěn)定在3000萬元左右，公司工會也被評為“泰興市三星級企業(yè)工會”。 公司工會負(fù)責(zé)人俞殑堂介紹，除了正常開展工資協(xié)商制度、維護(hù)好職工權(quán)益，實行廠務(wù)公開、擴大民主管理以外，工會特別重視員工“再學(xué)習(xí)活動”，配合企業(yè)制訂了一系列人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)激勵培養(yǎng)措施，每年都要組織對營銷員進(jìn)行三次技能培訓(xùn)，并鼓勵一線職工自覺做到“精通一門技術(shù)，學(xué)會第二樣本領(lǐng)，學(xué)習(xí)第三種技能”，近200名員工當(dāng)中，每年都有5%的員工順利晉升技術(shù)等級。全員性的再學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步提高了員工的整體素質(zhì)和能力。2004年引進(jìn)的姜堰籍大學(xué)生劉軍因為工作出色，已經(jīng)被提升為公司質(zhì)量處處長；宿遷籍本科畢業(yè)生李增已經(jīng)來凱泰公司工作八年，因為業(yè)績突出被提升為副總工程師，擔(dān)綱負(fù)責(zé)“麻醉工作站”的科研攻關(guān)工作，將為企業(yè)的跨越發(fā)展發(fā)揮更大的作用。 俞殑堂告訴記者，公司工會已經(jīng)連續(xù)多年牽頭開展了“小革新、小發(fā)明、小改造、小建議、小核算”活動，并對有價值的活動成果進(jìn)行獎勵，激發(fā)了職工參與創(chuàng)新，共謀發(fā)展的熱情。僅2008年以來，就涌現(xiàn)出了22項生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新項目，不僅節(jié)約了生產(chǎn)經(jīng)營成本，也體現(xiàn)出職工參與發(fā)展、支持發(fā)展的熱情。 同時，公司工會還對相關(guān)制度進(jìn)行了革新，全面推行了以人為本的管理理念。俞殑堂介紹說，從今年起，他就建議企業(yè)一改以往“上班遲到罰款”的做法，開展了“和諧上班、體面勞動”為主題的自我教育活動，得到了公司的支持，也取得了顯著的成效。一位職工告訴記者：“以前上班遲到，不僅會罰款，還會挨批評，甚至?xí)绊懙揭惶斓墓ぷ鳌，F(xiàn)在雖然不罰款，也不批評，但是大家都喜歡一個看一個，總覺得遲到很沒有面子。假如自己遲到的話，別人也會覺得自己沒有了面子，所以每個人都自覺地盡量不遲到，而且上班的時候更加認(rèn)真，要不然更沒有面子。” 下一步，俞殑堂還打算每年正常開展一到兩次文體比賽活動，豐富員工的業(yè)余文化生活；每半年評選一次“職工之星”，進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)造、創(chuàng)新熱情。 |
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