在推行“一把掃帚掃到底”的保潔運(yùn)作體制以后,4月25日下午,市環(huán)衛(wèi)處再次推出《崗位管理手冊》細(xì)化人員考核,進(jìn)一步提升城市保潔質(zhì)量。 4月25日下午,市環(huán)衛(wèi)部門召開動員會議,下發(fā)環(huán)衛(wèi)工作人員《崗位管理手冊》,并與相關(guān)責(zé)任人簽定了責(zé)任狀。從去年開始,我市環(huán)衛(wèi)工作按照“一把掃帚掃到底”的運(yùn)作模式,將市區(qū)50個條段的主次干道及干道兩側(cè)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施和作業(yè)點(diǎn),分成12個責(zé)任區(qū),進(jìn)行網(wǎng)格式管理。對道路清掃實(shí)行單班制和雙班制相結(jié)合,重點(diǎn)路段管理作業(yè)時間達(dá)到每天16個小時以上,形成了從上到下,層層推進(jìn)的包保責(zé)任制。 為了確保“定人、定時、定責(zé)任、定獎懲標(biāo)準(zhǔn)”的“四定”方案落實(shí)到位。市環(huán)衛(wèi)處精心研究制定的《崗位管理手冊》再度出臺。手冊從處主任室到各科室單位個人,分六個層面制定各崗位履職標(biāo)準(zhǔn)。采用百分考核的形式,實(shí)施每天督查,月度總結(jié)通報(bào)。實(shí)現(xiàn)了“寶塔式”督查考核以及與經(jīng)濟(jì)掛鉤的“鏈條式”管理模式,更有效地明確了責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn),保障了清掃保潔工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)。 |
