市人事局公務員管理科以創“二十佳”科室為目標，認真履行職能，用培訓、考核、獎勵、懲戒等手段，引導我市公務員積極投身到服務發展的活動中去，努力提高公務員隊伍管理的科學化水平。 3月26日是我市2009年第一期公務員能力培訓的第四天，市人事局公務員管理科工作人員早早地趕到市委黨校，按照培訓班的管理制度和要求，跟班督查指導。此前，公務員管理科還從制定培訓方案、確定培訓內容等方面做了大量的工作，確保參培公務員學有所得、學有所用、學有所悟。 公務員管理科長期堅持主動服務、高效服務、創新服務，管理和服務水平逐步得到社會的普遍認可，在去年176個科室參加的科室創爭活動中位列第一位。今年是我市“全面達小康、推進新跨越”的關鍵之年，形勢對公務員能力的要求越來越高。為此，公務員管理科積極拓展服務內涵，啟動公務員能力培訓工程。今年計劃舉辦9期培訓班，全市鄉局級及以下公務員和參照管理的事業單位人員普遍輪訓一次。同時，他們還充分運用考核、獎懲等管理手段，不斷完善激勵約束機制，最大限度地激發公務員服務發展的內在動力。 市人事局公務員管理科科長陳玉華表示，將主動與各部門對接、核實獎懲人員的具體情況，為上報審批提供真實的依據，積極探索建立以業績考核為導向的公務員考核體系。 |