泰興金江化學工業有限公司利用市場動蕩時期，蓄積內力。企業僅用三個月的時間，就為2009年的漂亮躍升打牢了基礎。 2月10日下午，泰興金江化學工業有限公司污水處理裝置的維護改造已進入攻堅階段，清理槽罐和安裝攪拌裝置的工作也在同步進行之中。2007年，公司對污水處理系統實施沼氣回收改造以后，每噸產品的煤耗降低了30%。金江化工生產副總經理王永昌說：我們通過這個改造，可以提高沼氣的產量，預計每噸酒精可以多產20到30立方沼氣，每立方沼氣相當于1公斤煤，這樣我們每一噸酒精可以節省20到30公斤煤。 泰興金江化學工業有限公司是一家以木薯為原料，專業從事酒精生產與銷售的企業，擁有年產10萬噸酒精的生產能力。2008年，金江化工受原材料價格上漲和金融危機等因素的影響，企業經營陷入困境，總開工率不到60%，產值也只完成了1.3億元，同比下降了25.7%。面對危機，企業及時調整戰略，實施大范圍的技術改造。從去年9月份開始，企業投入200萬元，對生產線進行余熱回收改造，在酒精產生裝置內部設置產業循環。王永昌說：過去，我們用一次能源蒸汽，用量是比較大的，我們蒸煮過以后還有大量的余熱就白白浪費掉了。08年我們通過改造，把這部分余熱回收回來。我們還采用高效的熱加熱系統，液化噴射器。另外，我們又上了兩個螺旋板、散熱器，把我們蒸煮過的余熱提出來，用于對我們的料漿進行加熱，這樣就節約了大量的一次性能源。 現在，企業每噸酒精的煤耗從500公斤下降到了200公斤，到2009年企業復工，各項節能循環技術實現全面勾連以后，單位產能煤耗還將降低30到50公斤。金江化工副總經理鄧宇雄說：這一年我們完成了環保的改造，余熱的回收，綜合成本可以降低20%到30%，09年國際原材料價格的下跌，對于我們酒精項目來說是一個很好的機遇，在這方面，我們相信，09年酒精項目開工會比08年好一點。 在苦練內功的同時，金江公司積極做好產品鏈延伸準備，今年計劃投入2億元，上馬12萬噸醋酸脂項目。該項目預計5月份動工，年底可望完工投產。鄧宇雄介紹說：項目建成以后，預計我們第一年能夠實現50%的產能，公司的整個銷售收入能夠達到3個億，全部達產以后，銷售收入能夠達到6-7個億之間。 |
