開發區康鵬專用化學品有限公司將全球金融危機視為發展機遇,果斷調整市場方向和主打產品結構,新產品新市場為企業發展壯大注入活力。 康鵬公司今年的既定目標是要完成1.5億的銷售,可是金融風暴來襲,使實現這一目標變得艱巨起來。為此,公司在充分做好市場調研的基礎上,有效調整產品結構,將產銷目標瞄準了原先的輔助產品——醫藥中間體。王云祥認為,這個時候一些企業在科技投入方面相對來說有所縮小,在產業結構上競爭優勢也逐步顯示衰弱的跡象。他們把這個機遇作為商機。 |
開發區康鵬專用化學品有限公司將全球金融危機視為發展機遇,果斷調整市場方向和主打產品結構,新產品新市場為企業發展壯大注入活力。 康鵬公司今年的既定目標是要完成1.5億的銷售,可是金融風暴來襲,使實現這一目標變得艱巨起來。為此,公司在充分做好市場調研的基礎上,有效調整產品結構,將產銷目標瞄準了原先的輔助產品——醫藥中間體。王云祥認為,這個時候一些企業在科技投入方面相對來說有所縮小,在產業結構上競爭優勢也逐步顯示衰弱的跡象。他們把這個機遇作為商機。 |