| 泰州市委書記張雷在泰興調研時，稱贊泰興發展思路清晰，針對性強，關鍵是如何把這些思路、想法變成實實在在的行動，泰興太需要一些強有力的措施。 當前，我市存在著大企業與大項目的問題、產業和產品的問題、老區和開發區的問題、闖勁和后勁的問題，已經影響到全市經濟和社會的發展。在招引大項目上，新的辦法、新的載體、新的優勢，在哪里？在培育大企業上，發展意識、融資難題、創業環境，解決了沒有？在集聚大產業上，又如何規劃布局、實施好沿江開發、培植好龍頭企業、加快品牌建設、新型產業發展？在建設大園區上，又如何解決好小步慢走、提升承載能力的問題？市委、市政府提出的為企業服務活動，落實情況如何，在多大程度上解決多少問題？ 在現實情況中或多或少存在以下三種現象，一是“推”，將困難和問題推給歷史，將責任推給別人，缺乏擔當意識和勇氣；二是“慢”，凡是按部就班、拖拖拉拉，有時慢了一步，就功倍事半；三是“短”，短視、短工、短事，敷衍了事，應付了事。 實踐告訴我們，落實措施不能停留在口頭上、會議上、文件上，必須明確責任、目標、細化措施，有布置、有考核，重獎重罰，非常時機拿出非常之舉，正如市委書記張兆江所要求的那樣，以超常規的力度推進真抓實干。 |