一年前,黃天平、黃亞平兄弟倆投資創(chuàng)辦了百川養(yǎng)殖有限公司。一年過(guò)去了,黃天平逐步了解了生豬養(yǎng)殖行情,決定再投資150萬(wàn)元,建設(shè)母豬繁育基地,通過(guò)自繁自養(yǎng),提高養(yǎng)殖整體效益。 到11月25日為止,百川養(yǎng)殖項(xiàng)目二期工程主體已經(jīng)全部建設(shè)到位。這期工程主要任務(wù)是建立母豬繁育基地,包括母豬舍、公豬舍、仔豬育雛室等。 黃天平說(shuō):“前后共五進(jìn),養(yǎng)殖母豬450頭,一年能夠繁殖苗豬超過(guò)一萬(wàn)頭。” 去年剛剛投資300多萬(wàn),建了年上市萬(wàn)頭的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖場(chǎng),今年又急著投資建設(shè)母豬繁殖基地,說(shuō)實(shí)話,黃天平兄弟倆也不情愿。但一算帳才發(fā)現(xiàn),從今年一月份第一批進(jìn)欄飼養(yǎng),到目前出欄8567只生豬,養(yǎng)殖效益并不像當(dāng)初設(shè)想的那樣高。 黃天平說(shuō):“主要是沒(méi)有苗豬,全部要購(gòu)進(jìn),購(gòu)買(mǎi)苗豬時(shí)價(jià)格高,出售生豬時(shí)價(jià)格有所下浮,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差。” 從外地購(gòu)進(jìn)生豬養(yǎng)殖,一是豬源質(zhì)量得不到保證,容易帶來(lái)外地生豬流傳性疾病;二是苗豬的投入造成生豬養(yǎng)殖成本加大。綜合以上因素,黃天平認(rèn)為長(zhǎng)痛不如短痛,只有走自繁自養(yǎng)之路,才能使規(guī)模養(yǎng)殖獲得高效。 |

