信息化帶動工業(yè)化 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級

     11月18日，記者在江蘇泰隆集團看到：營銷大廳一片忙碌，網(wǎng)上洽談、簽定合同，各類產(chǎn)品的銷售正常。與此同時，生產(chǎn)車間里，原材料、成品、半成品進出井然有序。企業(yè)在經(jīng)濟風浪中雖然受到一定影響，但信息化為企業(yè)提供了未雨綢繆的契機。同樣，泰星集團的信息化已經(jīng)進入了數(shù)字化設計和制造、生產(chǎn)過程的自動化管理、電子商務以及集成制造等深層次領域。但30年前，在我市，還沒有一家企業(yè)能夠利用網(wǎng)絡實施簡單的企業(yè)管理。江蘇瑞和化肥公司是較早將信息化運用到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)。一個老企業(yè)要引進一些新的理念和技術，還需要和傳統(tǒng)思想進行斗爭。延續(xù)了多年的手工操作、習慣了沒有電腦的相互溝通，大部分人對DCS工業(yè)集成控制技術、PLC控制技術還不了解，信息管理的引進，一下子激活了企業(yè)的神經(jīng)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)歷程漫長，信息化的接入時間雖短，但是運用效應卻如雨后春筍。近年來，我市從重點行業(yè)、重點企業(yè)入手，狠抓產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、企業(yè)管理等四個關鍵環(huán)節(jié)，加快推進傳統(tǒng)工業(yè)的信息化改造進程。

    江蘇濟川醫(yī)藥集團是1999年開始構建企業(yè)信息平臺的，不到一年的時間，企業(yè)就脫離了手工記帳，實現(xiàn)了從憑證到報表一系列業(yè)務的電腦軟件化處理。6年3000萬的投入，濟川醫(yī)藥在生產(chǎn)領域建立了控制電路和嵌入式軟件技術，采用CAT進行電腦檢測。在外部鋪設光纖9條，350臺電腦聯(lián)網(wǎng)，與外界實現(xiàn)全覆蓋溝通。網(wǎng)上招投標、購銷，一次性融入VPN全球醫(yī)藥網(wǎng)。

    從2004年起，政府每年用于信息改造的引導性投入已經(jīng)超過20萬元。2006年，市政府制定出臺了《關于加快利用信息技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的意見》，提出“從2007年起，每年改造傳統(tǒng)企業(yè)增幅50%，到2010年，全市主要列統(tǒng)企業(yè)普遍應用信息技術實施改造”的工作目標，并明確將化工、機電、醫(yī)藥、流通服務等四大產(chǎn)業(yè)作為改造重點。如今，示范帶動平臺、人才培訓平臺、應用服務平臺、上爭扶持平臺已經(jīng)建立，為企業(yè)步入信息化提供了優(yōu)良的外部環(huán)境。截止2008年6月份，全市已建成應用信息技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)2家、應用企業(yè)55家；目前，全市通過開展網(wǎng)上國際貿(mào)易的企業(yè)達到20多家，年出口創(chuàng)匯1.8億美元，占全市總量的44%；實現(xiàn)高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值114.12億元，同比增長86.7%。