改革開放以來，我市充分發揮自身優勢，按照“統一規劃、合理布局、分步實施”的原則，以工業化和城市化為動力，全力打造區域性產品集散地，培育特色市場，各類產品市場的布局和水平得以迅速提高。 53歲的經營業主劉金山10月29日在泰州談好了一筆瓷磚生意，10月30日，記者前去采訪時，他正在忙著和業務員們商量發貨事項。自從2006年進駐好來居家飾廣場以來，劉金山的瓷磚生意日益紅火，年銷售已經超過了400萬元。 將軍瓷磚泰興總經銷劉金山說：像我們這個品牌最適應這樣的市場，他的平臺對我們很好，給我們許多機會。像這次去泰州談一個工程，雖然數目不大，八九十萬，但是人家對我們這個品牌有信任度，一談就成。 劉金山1993年開始做瓷磚生意，先后轉戰過市區的多個市場。富麗華是當時城區唯一的專業建材市場，劉金山的第一家陶瓷店就開在富麗華的北角。 劉金山說：當時我在富麗華開的就是兩間門面，剛開的時候面積比較小，發展空間不大。品牌要在泰興站住腳，必須要找個好的市場，要找個比較大點的地方。 1996年，位于北二環的蘇中批發城建成并啟動，劉金山毫不猶豫地放棄了富麗華，在蘇中批發城內找到了更大的門面。他經銷的產品也由過去的雜牌，調整為臺灣的金元品牌。90多個平方的地方，有了展示廳，也有了業務洽談室。但是隨著市場需求的變化，不久之后，劉金山再次感到，發展空間受到了限制。 劉金山說：像這個蘇中批發城的門面雖然規模比較大，但是比較亂，特別是在產品檔次上，規劃得不規范。比方說，我賣瓷磚的就夾在兩邊賣鋼材的中間，一些朋友或者想買我的品牌的人要找我很難找。 2005年以后，我市以建設培育區域性大市場為目標，立足產業基礎，優化市場布局，在城區北二環兩側形成了涌金、蘇中、好來居以及浙江商貿城為骨干的專業市場積聚區。2007年，好來居家飾廣場一建成，劉金山立即進場開店，營業面積達到了328平方米。 劉金山說：我們泰興的市場是從小到大，從弱到強，它的發展也引導我們商家從小到大，從雜牌到品牌，現在發展到國際品牌。 北二環商業集聚區2007年被泰州命名為“泰州市級現代化服務業聚集區”。在1996年至2008年的12年間，區內專業市場由起初的1家發展到32家；投資總額由5000萬元增長到10億元；規劃面積由2.3平方公里擴大到6.8平方公里；銷售收入也由起步的2000萬元躍升到25億元；經營品種更是由單一的建材拓展到68個種類。 數字對比: 1996年 2008年 區內專業市場 1家 32家 投資總額 5000萬元 10億元 規劃面積 2.3平方公里 6.8平方公里 銷售收入 2000萬元 25億元 經營品種 1個 68個 城區工業園副主任黃海文說：我們委托有關的專家教授，對這個集聚區的發展作了一個長遠規劃。主要發展兩大塊：一個是高端現代服務業集聚區域，主要吸納一些集電子商務、科研創意為一體的項目進區；另一部分為現代專業市場集聚區，依托我們現有的家居、建材、食品等各類市場為基礎，緊緊圍繞我們泰興的特色資源，立足泰興，面向蘇中，打造品種齊全、商貿興旺的現代市場集聚區。 |
