鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的"大管家"，在許多人眼里是一個(gè)美差。然而，廣陵財(cái)政所所長(zhǎng)周?chē)?guó)峰并不這樣認(rèn)為，在長(zhǎng)期的財(cái)政工作中，他堅(jiān)持以身作則，當(dāng)好家，理好財(cái)，真正做到“為人民理財(cái)、讓人民滿(mǎn)意”。
2001年，周?chē)?guó)峰競(jìng)爭(zhēng)上崗，走上了廣陵財(cái)政所所長(zhǎng)的崗位，由于財(cái)政債務(wù)多，而每年只有42萬(wàn)元的預(yù)算外收入，卻有400多名財(cái)政供養(yǎng)人員，財(cái)政帳戶(hù)余額不足兩萬(wàn)元，同時(shí)，還必須保持政府正常運(yùn)行和應(yīng)付一些突發(fā)事項(xiàng)，困難可想而知。
“窮家”難當(dāng)，但“窮家”并不缺乏誘惑，有些人為早拿錢(qián)或?yàn)閳?bào)銷(xiāo)不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的票據(jù)，常常帶著禮物請(qǐng)周?chē)?guó)峰高抬貴手，但都被他嚴(yán)辭回絕。
改善財(cái)政狀況，發(fā)展才是根本出路。周?chē)?guó)峰和所內(nèi)同志一起，配合鎮(zhèn)政府做好存量資產(chǎn)和閑置土地的盤(pán)活，先后為近20家企業(yè)辦理土地出讓金退庫(kù)手續(xù)。并積極參與招商活動(dòng)，利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)主動(dòng)提供服務(wù)，協(xié)助招商項(xiàng)目10多個(gè)。
在積極開(kāi)源的同時(shí)，節(jié)流上更不含糊。周?chē)?guó)峰建議黨委政府實(shí)行定收定支制度，從嚴(yán)把握車(chē)旅費(fèi)、招待費(fèi)等彈性支出。打鐵還得自身硬，在廣陵鎮(zhèn)所有部門(mén)中，財(cái)政所每年支出最低。正是因?yàn)橹贫鹊囊I(lǐng)和約束，幾年來(lái)，鎮(zhèn)招待費(fèi)、車(chē)旅費(fèi)都明顯下降，2006年下降30%以上；今年又下降近50%。
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