| （記者：肖宏君 呂曉文）最近，泰興市金華公路養護工程有限公司在泰州市舉行的公路養護招標活動中，又一次承接了我市境內的各條省道、（縣）市道的養護工程。這是該企業改革后拓展市場的又一成果。我市現有姜八線、泰常線、江平線、如泰線四條省道和12條市（縣）道，目前基本實現了路肩草坪化、邊域線條化、路田分隔化、路面清潔化，這些喜大變化均來自于改革后的泰興市金華公路養護工程有限公司的精細化養護。 過去的公路養護公司是事業單位，有一種說法是“養人不養路”，人雖多，但人浮于事。2006年1月，公司進行民營化改制，建立金華公路養護工程有限公司，成立了由34名股東組成的股東大會，使公司按照現代企業制度進行正常有序的市場運營。這一動作給我市公路養護帶來可喜變化。董事長兼總經理張炳年介紹說：“過去的公路養護在全省每年評比不是倒數第一，就是倒數第二。改制民營后，人人都增強了責任心，促進了養護水平的提高，所以去年已上升到全省第五位。” 改制后，公司將公路養護和工程項目實行經營承包制，工程養護經費實行定額撥付使用，并降低經營成本。公司的筑養護機械資產分別下放到各經營單位，實行定額租賃使用。與此同時，公司裁減冗員，解決“吃大鍋飯”的問題。張炳年告訴記者：“人員少了，職工薪酬適當提高了，調動了大家的積極性，過去是要人去干，派人去干，組織人去干，現在是主動去干。”同時，公司加大了投入，已投入500多萬元，購買瀝青混凝土拌和樓、滅蟲機、路面洗刨機等。改革煥發了生機，公司注冊資本由最初530萬元增資到2030萬元，2006年實現產值6500萬元。今年初公司先后被評為“全國公路養護優秀企業”、“全國質量安全信譽4A優秀企業”、“江蘇省十佳文明施工企業”，張炳年本人榮獲“全國建筑業優秀企業家”稱號。 |