泰州泰興：實施全生命周期管理 重大項目建設再上新臺階
在經濟社會發展過程中，重大項目建設扮演著至關重要的角色，它既是產業升級的助推器，也是地區經濟增長的強引擎，同時深刻影響著民生福祉。今年以來，江蘇省泰興市在吸引和評估優質重大項目方面下足功夫，通過實施全生命周期管理，顯著提高了項目的開工、竣工和達產效率，重大項目發展勢頭強勁。 強化項目評估，筑牢高質量發展根基
堅持評估落戶，圍繞項目“含金量、含新量、含智量、含綠量”四個維度，在綜合考量產業方向、投資強度、生態節能、經濟效益、本質安全以及智能化數字建設水平的基礎上科學賦分，為項目資源配置提供決策參考。堅持質量導向，圍繞高新技術、戰略性新興產業、泰興“123”特色產業以及未來產業方向，不斷加大招商選資力度。堅持守正創新，建立“六個統籌”招商機制，創新實施招商“雙銳計劃”，打造“四懂三會”型幫辦代辦隊伍。今年，泰興已推動中科算力中心江蘇分中心、集萃光刻膠樹脂等37個高科技、高質量、高效能的項目落戶。 優化服務舉措，提升項目建設效能
搭建“雙推進”溝通橋梁，建立問題采集、協調處理和調度管理的政企雙向溝通平臺，對處理復雜的問題交市級層面統籌推進協調。推行契約式項目服務，圍繞31條審批事項，“三方”共同制定“三信地”手續辦理方案，確保每月有計劃，開工有時限，助力了天佑高端液壓油缸、新合益高強度活塞桿等重大項目“拿地即開工”。打造高質量營商環境，聚焦對標改革提升、項目建設提效、法治護航提質、綜合服務提優“四大行動”，推出40條重點舉措，積極回應企業群眾訴求期盼，助力市場主體提振發展信心。 聚焦關鍵指標，確保項目高效推進
圍繞簽約項目開工率，全程動態跟蹤，聚焦 “堵點”“難點”“痛點”易發環節、部位，成立6個招商單元服務專班，一跟到底，精準解決要素保障不到位、行政審批“體外循環”等問題，確保當年開工率達35%以上。緊盯在建項目竣工率，定期組織重大項目現場督查會、書記項目建設述職會和項目審批服務推進會，形成“單月過堂會辦、雙月督查協調、季度分析點評、半年觀摩述職、年度考評獎懲”的項目推進工作機制，確保在建項目三年內竣工率達60%以上。提高竣工項目達產達效率，完善重大項目全生命周期閉環管理機制，利用“三比一提升”考核指標體系，倒逼各板塊全力做好竣工項目投產達效的“后半篇”文章，確保三年內竣工項目達產達效率達50%以上。今年，泰興市攻堅國家“卡脖子”技術的聯泓惠生熱塑性聚乙烯彈性體項目開工建設，標志性重大外資項目金鷹頂峰油脂產業一體化項目順利竣工投產。 憑借全生命周期管理的實施，泰興市重大項目發展正迎來新局面，不僅促進了產業結構的優化，也進一步增強了發展潛力。未來，隨著項目全生命周期管理的日趨完善，更多優質項目將在泰興落地生根，為經濟高質量發展注入強勁動能。 |
