人民健康是社會主義現代化的重要標志。近年來，江蘇省泰興市把人民健康放在優先發展的戰略位置，突出創名院、建名科、樹名醫“三名”工程引領，打好“組合拳”，統籌推進衛生健康事業高質量發展，努力讓人民群眾健康更有“醫”靠。
提級統籌抓醫療，優先“加碼”財政投入 今年初，泰興市人民醫院三級甲等綜合醫院正式掛牌，成為蘇中地區首家縣級三級甲等綜合醫院。這是該市把人民健康放在優先發展地位、不斷加大醫療衛生投入取得一大成果。近年來，泰興市高度重視三甲醫院創建工作，推進“建高峰”與“強基層”同發展、“高質量”與“補短板”兩手抓、“抓集聚”與“促下沉”齊發力，引領推動全市醫療衛生事業新發展。 把創建三級甲等醫院提升到縣級層面，該市成立了由市委、市政府主要負責人任雙組長的“泰興市創建三級甲等醫院工作推進小組”，加大統籌領導、財政投入、項目化推進。市政府召開專題常務會議研究市人民醫院創建和發展工作，進一步落實六大類扶持政策。市財政每年預算資金6500萬元，用于人民醫院醫療設備購置和更新、人才引進和培養、教學和科研、重點專科和學科建設等方面的支出。投資5.5億元建成投用人民醫院潤泰院區；落實專項資金6.36億元實施人民醫院醫療綜合大樓建設，該大樓主體去年封頂，目前正加緊內裝；醫院先后投入1.2億元，購置了磁共振、螺旋CT、高能直線加速器等一大批先進醫療設備。 在綜合醫院、基層醫療等方面“開掛升級”，泰興市持續加大醫療衛生投入，加快等級醫院創建，興起醫療機構“基建潮”。投資8.8億元的新中醫院和婦保院于2022年初正式運行，隨之三級乙等中醫院創建全面提速；投資2400萬元的120急救指揮中心和投資800萬元的衛生院無障礙通行改造項目交付使用；農村基層區域性醫療中心建設穩步實施，4家衛生院創建成功并掛牌，其中虹橋醫院和珊瑚鎮衛生院創建為泰州市農村基層區域性醫療中心，珊瑚衛生院建成二級綜合醫院。 推進“三名”工程，打造“家門口優質診療” 創名院、建名科、樹名醫，近年來，泰興市以市人民醫院三甲醫院、市中醫院三級乙等中醫院創建為契機，深入推進“三名”工程，大力開展以領頭學科、優勢學科、特色學科和新興學科為主的全市醫學重點學科群建設。 醫療質量的核心是學科建設，學科建設的核心是人才。該市人民醫院加強與南京、上海等大醫院的合作交流，定期邀請名醫專家來泰手術、坐診，并成立“葛均波院士心臟內科工作站”“夏照帆院士整形燒傷科工作站”“大國工匠周平紅教授內鏡工作站”等名醫工作站（室），帶動全市醫療機構診療水平、科研能力提升，逐步實現“小病不出縣，大病少出縣”。 讓醫學人才引得來、留得住、用得好，泰興市財政每年投入人才引進和教學科研資金2500萬元，簡化高端人才引進流程，提高人才待遇，在職務晉升、專業進修、科研項目開展等方面優先安排，并發放安家費，提供人才公寓（每年20套），落實租房補貼，解決其配偶就業、子女入學等難題。近3年，共招引博士生、碩士生92人。截至2022年底，公立醫療機構高級職稱人才占比37.33%。 得益于高層人才不斷“加盟”和涌現，泰興市人民醫院創成5個省級臨床重點專科，有13個專科進入全國縣市級醫院20強，能開展的國家級和省級限制類醫療技術項目達41項，獲得上級各類科研課題項目88項。繼針灸推拿科成為江蘇省中醫重點專科、國家農村中醫特色康復專科后，該市中醫院肝病科入選2023年度省級中醫特色專科建設項目立項名單。
放大醫共體效應，協同提升縣域醫療質量 4月26日上午，泰興市三泰醫院加入該市第二人民醫院醫共體，成為泰興市二院第12家醫共體成員。雙方將通過多學科指導、雙向轉診、急慢分治等措施，實現優質醫療資源互動，最大限度滿足周邊群眾就近診療需求。 為了整體提升全市醫療服務能力，泰興市強化系統思維、下活“整盤棋”，加快構建以市人民醫院為龍頭，市中醫院和市第二人民醫院為支撐，農村區域醫療衛生中心、其他建制鎮衛生院、非建制鎮衛生院（醫養融合）錯位發展，村衛生室為基礎的市鎮村一體化衛生健康服務體系和管理模式，努力形成分級診療、合理診治、有序就醫新秩序，滿足群眾就近“看得上病、看得好病”“看病更舒心、服務更體貼”的需求。 著力構建整合型醫療衛生服務體系，該市充分發揮醫共體的引領作用，落實分級診療技術方案，構建二、三級醫院與基層醫療衛生機構之間的轉診“綠色通道”。依托市人民醫院，打造遠程會診、遠程影像、臨床檢驗、病理診斷、心電“五大中心”，率先實現各醫療機構主要業務的互聯互通和檢驗檢查結果互辨互認，有效引導優質醫療資源和患者的下沉，縣域就診率達90%，基層就診率達70%以上。 協同融合、共同提高。強化城鄉對口支援機制，構建雙向互通、上下流通的人才技術協同聯動機制。開展醫共體成員單位務實進修、短期培訓，組織各類學術活動和業務學習。定期組織專家團隊赴醫共體單位進行幫扶，開展坐診、查房、講課等活動。組建專家團隊，下基層、進鄉村，為基層群眾和困難群體提供義診、健康宣教等服務。 |
