泰興市濱江鎮福泰社區以打造“清和福泰”社區治理模式為依托，全面推行“共聯共建”工作模式，有效構筑黨建引領、多方聚力的基層治理“共同體”。 一、建立一網統籌、一貫到底的組織體系 發揮社區黨總支牽引統合作用，打造嚴密有力、一貫到底、執行高效的網格體系。劃細最小治理單元，按照每個網格覆蓋200—400戶的標準，通過對社區戶數、運行情況等逐一排查摸底，科學劃分5個網格，細分41個基礎微網格；秉持“多網合一、一網統籌”工作理念，對疫情防控、文明城市創建、黨員干部聯系服務群眾、城市綜合治理等網格全面調整優化，一次性整合政法、民政、信訪、衛健等重點領域相關職能，統一歸屬“全科網格”管理。重塑網格組織架構。探索構建“三縱三橫”黨建網格鏈條，縱向上明確“網格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”三級責任鏈條，橫向上建立社區黨總支領導下的“網格黨支部、物業服務企業、業委會”三方聯動機制，將黨支部建在網格、黨小組建到樓棟，整合下沉干部、居住黨員、自管黨員，在5個網格全部成立網格黨支部，實現“一網格一支部”，推動黨組織有機嵌入治理經脈。依托福立方志愿服務隊，建強“1+1+1+n”網格服務治理隊伍。在組建網格黨支部基礎上，優化社區“黨總支”組織架構，每個基礎網格配套設置1名社區專職網格員、1名公安干警、1名物業管理員，整合n名黨員、志愿者、社團組織成員等網格力量，通過聯合共建，推進組織資源與經濟資源、社會資源有效鏈接，形成條塊結合、共駐共建的區域化“大黨建”格局。
二、聚合一呼百應、即時響應的工作力量 針對基層治理隊伍薄弱、人手不足問題，注重凝聚多方力量，強化“全科網格”隊伍建設，畫好共建共治共享“同心圓”。由社區共建幫扶牽頭單位推動多個職能部門，有效破解“看得見的管不著，管得著的看不見”難題，解決居民急難愁盼問題500余個，完成“微心愿”200余個。把社會力量鏈接到網格。由網格黨支部牽頭鏈接各項資源，通過支持資金、提供物資、結對認領等方式，推動社會組織、志愿者等共同參與網格治理，變“獨角戲”為“大合唱”。疫情以來，福泰社區300余名網格員、黨員中心戶、在職黨員干部、志愿者第一時間下沉到網格，投身人員摸排、政策宣傳、核酸檢測秩序維護等工作，迅速匯聚起強大的一線戰“疫”紅色力量。
三、構建傾聽民聲、關切民生的運行機制。 社區從夯實最小單元入手，調整優化5個網格、41個微網格，配備“1+1+N”專兼聯網格力量，落實網格事項清單、網格崗位履職清單和走訪目錄，依托敲門行動，利用一個月時間“人房企事物”信息全覆蓋更新，網格數據底座全面夯實。通過入戶走訪、座談交流、與居民面對面交談等方式，了解轄區資源和使用意向，征集居民的需求建議，通過微心愿收集、友鄰征集、微信群征集、走訪入戶等方式，多渠道、常態化征集群眾心愿和訴求，逐條逐項解答群眾疑問，對走訪排查出來的問題，建立問題臺賬，確保事事有回音、件件有著落，用一個個暖心服務為民解難題辦實事，夯實社區治理體系，促進社區文明和諧發展。
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