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              江蘇泰興張橋鎮(zhèn): 2020,我們收獲滿滿; 2021,我們篤定前行

              2021-01-01 瀏覽次數(shù):

                2020年是極不平凡的一年,面對新冠肺炎疫情對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的前所未有的沖擊、挑戰(zhàn)和考驗,泰興市張橋鎮(zhèn)因時因勢調(diào)整工作著力點,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,在保持了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的同時,向人民交出了一份全方位高質(zhì)量發(fā)展的滿意答卷。


                2020年主要指標(biāo)預(yù)計完成情況:2020年,張橋鎮(zhèn)預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值24億元,同比增長8%。預(yù)計完成工商稅收1.7億元,同比增長11%。預(yù)計完成征收期開票銷售22.5億元,同比增長12%。預(yù)計新招引1000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目8個,其中5000萬元以上項目6個;預(yù)計新開工1000萬元以上重大產(chǎn)業(yè)項目9個,其中工業(yè)項目6個、服務(wù)業(yè)項目3個;預(yù)計新竣工1000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目9個,其中工業(yè)項目6個、服務(wù)業(yè)項目3個。規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值預(yù)計同比增長12%、規(guī)上工業(yè)利潤預(yù)計同比增長15%。預(yù)計完成自營進(jìn)出口總額1450萬美元,同比增長7.4%。
                預(yù)計完成服務(wù)業(yè)稅收5400萬元,同比下降26.1%。預(yù)計全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)5家、新增規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)1家、新增限上批零住餐企業(yè)3家。預(yù)計完成營利性服務(wù)業(yè)營業(yè)收入1500萬元、規(guī)上交通運輸業(yè)企業(yè)營業(yè)收入3000萬元。預(yù)計完成限上消費品零售額1.74億元,同比增長25%。預(yù)計完成建筑業(yè)稅收3600萬元、 產(chǎn)值7億元。
              預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資9億元,同比增長12。其中完成工業(yè)投資6.5億元、服務(wù)業(yè)投資2.5億元,增幅均在12%以上。


                 2020年工作成績和特色亮點
                主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢增長。去年以來,面對新冠肺炎疫情對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來前所未有的沖擊,張橋鎮(zhèn)始終堅定保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的決心和信心,全力推動企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)。骨干企業(yè)保持平穩(wěn)運行,重點行業(yè)發(fā)展勢頭良好。1-10月份全鎮(zhèn)開票銷售和工商稅收等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢增長,預(yù)計全年均能完成市交目標(biāo)任務(wù)。
                重大項目建設(shè)取得突破。張橋鎮(zhèn)瞄準(zhǔn)建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈等關(guān)鍵環(huán)節(jié),一手抓“盤活存量”,一手抓“引進(jìn)增量”,多管齊下抓推進(jìn),量質(zhì)并舉求突破,項目質(zhì)效大提升工作穩(wěn)步推進(jìn)。1-10月份項目招引個數(shù)、新開工項目個數(shù)、新竣工項目個數(shù)等主要指標(biāo)均完成了全年市交指標(biāo)任務(wù),排名非園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。
                企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和日趨激烈的競爭環(huán)境,張橋鎮(zhèn)培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、扶持重點企業(yè)、淘汰落后產(chǎn)能,全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。多家骨干企業(yè)實施技術(shù)改造項目,恒豐橡膠、振亞制冷、明牌船舶等企業(yè)新增設(shè)備投入超過300萬元。“兩化融合”穩(wěn)步推進(jìn), 3家企業(yè)獲得江蘇省“星級上云”企業(yè)稱號,科立德制冷成功創(chuàng)成泰州市智能示范車間。
                科技人才工作成效明顯。充分發(fā)揮財政政策的桿杠作用,努力集聚人才、技術(shù)、資金、信息等要素,強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)和人才支撐功能。興華氣閥、揚帆船舶、寶藍(lán)機(jī)械、泰禾金屬等4家企業(yè)積極創(chuàng)建國家級高新技術(shù)企業(yè),全鎮(zhèn)新申報各類專利80多個,其中發(fā)明專利26個。揚帆船舶成功申報泰州市“雙創(chuàng)”項目。


                2021年工作打算及措施
                回顧2020、展望2021,不變的底色是奮斗。張橋鎮(zhèn)黨委書記趙軍說,2021年,張橋鎮(zhèn)將牢牢堅持在非園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)先爭先的目標(biāo)追求,以更高的定位、更強(qiáng)的責(zé)任、更實的舉措,奮力推動項目建設(shè)氛圍更濃,企業(yè)發(fā)展環(huán)境更優(yōu),高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)更扎實。主要指標(biāo)計劃安排:完成工業(yè)開票銷售24億元;工商稅收2億元;完成外貿(mào)進(jìn)出口總額1700萬美元;新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)3家、服務(wù)業(yè)企業(yè)2家、限上企業(yè)3家;規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值和利潤分別增長10%以上;新招引1000萬元以上重大產(chǎn)業(yè)項目10個、新開工10個、新竣工10個。


                加強(qiáng)對宏觀形勢的研判和應(yīng)對,牢牢掌握經(jīng)濟(jì)工作的主動權(quán)。一是引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對宏觀大勢的研判,正確認(rèn)識和把握經(jīng)濟(jì)運行面臨的新機(jī)遇、新矛盾,密切關(guān)注宏觀走勢、產(chǎn)業(yè)政策、市場動態(tài),提高預(yù)測預(yù)警能力。二是加強(qiáng)運行監(jiān)控分析,密切關(guān)注重點企業(yè)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)今后一段時期的訂單落實、市場走勢、原輔材料價格波動等情況。對經(jīng)濟(jì)運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,科學(xué)研判,積極應(yīng)對,適時提出針對性的解決措施,防止出現(xiàn)大起大落。三是引導(dǎo)和幫助企業(yè)加強(qiáng)對國家、省市一系列扶持政策的研究,確保用足用活,真正讓各項扶持政策惠及企業(yè),助推企業(yè)快速發(fā)展。
                加快重大項目開發(fā)速度,為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供項目支撐。一是全力以赴拓展重大項目源。繼續(xù)把產(chǎn)業(yè)鏈招商作為主攻方向,緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,重點瞄準(zhǔn)蘇南和上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,利用各種招商會,進(jìn)一步宣傳張橋、擴(kuò)大招引項目成果,努力在龍頭型、輻射型、帶動型的重大項目尋求突破。二是一著不讓推進(jìn)重大項目建設(shè)。嚴(yán)格落實“重大項目全程代辦制”和“負(fù)責(zé)人重大項目聯(lián)系制度”,努力推進(jìn)項目早建成、早投產(chǎn)、早見效。三是著力提升集聚區(qū)承載能力。加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,有效整合資源,拉開發(fā)展框架、改善區(qū)域環(huán)境、提升配套功能。
                狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實到位,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。一是以更大的力度推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。組織開展一次以轉(zhuǎn)型升級為主題的商會活動,通過規(guī)劃引領(lǐng)、示范帶動,力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)早轉(zhuǎn)型、早升級、早收益。同時,繼續(xù)加大“散亂污”企業(yè)專項整治和淘汰落后產(chǎn)能工作力度。二是以更大的力度推進(jìn)企業(yè)品牌創(chuàng)建。引導(dǎo)企業(yè)通過創(chuàng)品牌來提質(zhì)量,通過抓質(zhì)量來提效益。繼續(xù)跟蹤今年準(zhǔn)備申報質(zhì)量、科技、經(jīng)信、人才等方面品牌的企業(yè),幫助他們做好跟各個部門的對接,確保申報成功。三是以更大的力度推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。通過組織參觀觀摩活動,放大典型效應(yīng)等,以點帶面,引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)抓管理、苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ),向管理要市場、要效益、要發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)家隊伍建設(shè),精心籌劃和組織“新生代”企業(yè)家進(jìn)行系統(tǒng)的管理知識、管理技能的培訓(xùn),不斷提高他們的經(jīng)營管理水平。
               

               

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