泰興農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)：加快一二三產(chǎn)業(yè)融合 做強(qiáng)食品工業(yè)特色

　　特色發(fā)展是園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的核心，泰興市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)是我市著力打造的以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)，集研發(fā)、生產(chǎn)、加工、物流和商貿(mào)服務(wù)于一體的專業(yè)特色功能園區(qū)，經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，已具備了較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，初步形成了以糧食加工、肉類加工、果蔬加工為主體的食品工業(yè)特色。在從嚴(yán)抓好疫情防控工作的前提下，如何科學(xué)利用好全市的農(nóng)業(yè)特色資源，進(jìn)一步拓展食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)覆蓋，既實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的增值，又做強(qiáng)園區(qū)特色？

　　泰興市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)管委會(huì)主任葉和林表示，園區(qū)將以創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園為抓手，積極推動(dòng)與市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園深度融合，聚焦農(nóng)產(chǎn)品精深加工和食品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，圍繞培育特色產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、抓項(xiàng)目、攻創(chuàng)新、強(qiáng)保障、促發(fā)展”，集聚特色項(xiàng)目，匯聚創(chuàng)新要素，以特色化發(fā)展增強(qiáng)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　糧食加工業(yè)圍繞“強(qiáng)鏈”做文章，重點(diǎn)引進(jìn)米面制品生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)展速凍類、方便休閑類食品。肉類加工業(yè)在“擴(kuò)鏈、延鏈”上求突破，重點(diǎn)引進(jìn)冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、中央廚房、肉類精深加工企業(yè)，發(fā)展即食食品、休閑食品、醬鹵制品、發(fā)酵肉制品、腌制食品。果蔬加工業(yè)在“建鏈、延鏈”上下功夫，招引蔬菜、水果加工企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展果蔬汁，果蔬罐頭，脫水、速凍果蔬等。力爭(zhēng)2020年，食品工業(yè)年開(kāi)票銷售達(dá)63億元，2022年開(kāi)票銷售達(dá)105億元。

　　打基礎(chǔ)──夯實(shí)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基

　　積極探索建立與市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園互促共進(jìn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展新機(jī)制，按照省政府下發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展走在前列的意見(jiàn)》精神，積極發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，通過(guò)共享平臺(tái)資源、打造市場(chǎng)品牌，著力推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　　大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。全面推動(dòng)超悅農(nóng)業(yè)和鮮時(shí)農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)，與市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園種植企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，合理確定收購(gòu)價(jià)格，形成穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系。建立技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量追溯體系，積極構(gòu)建“利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體。

　　全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)智慧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)。加快順豐集團(tuán)農(nóng)業(yè)智慧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目推進(jìn)速度，建設(shè)供應(yīng)鏈管理體系（訂單農(nóng)業(yè)）、中央廚房、冷鏈物流、前置倉(cāng)、農(nóng)產(chǎn)品跨境電商等，升級(jí)市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及其周邊萬(wàn)畝蔬菜基地的供應(yīng)鏈，利用大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確研判市場(chǎng)需求，確保生產(chǎn)和市場(chǎng)有效銜接，不斷鞏固長(zhǎng)三角市場(chǎng)，積極拓展西北市場(chǎng)。同時(shí)，充分發(fā)揮前置倉(cāng)的作用，將農(nóng)業(yè)智慧產(chǎn)業(yè)園建成西北地區(qū)瓜果、蔬菜的長(zhǎng)三角集散地，保證長(zhǎng)三角市場(chǎng)供應(yīng)時(shí)效。

　　提升農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度。借鑒青浦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，按照“品牌輸入”的思路，打造本地區(qū)域品牌，積極與上海市農(nóng)委、農(nóng)發(fā)中心及上農(nóng)批對(duì)接，建成上海“菜籃子”工程的外援加工生產(chǎn)基地。四是設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。積極引導(dǎo)社會(huì)資本介入，推動(dòng)深圳前海弘源資本管理有限公司5000萬(wàn)元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金盡快落地，促進(jìn)園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　抓項(xiàng)目──壯大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展脊梁

　　堅(jiān)持“項(xiàng)目為王、質(zhì)量至上”，圍繞產(chǎn)業(yè)特色，突出精準(zhǔn)招引，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)效大提升。

　　招商力量再?gòu)?qiáng)化。深化園區(qū)體制機(jī)制改革，組建招商公司，實(shí)行全員聘用制和競(jìng)聘上崗制，把優(yōu)秀的人才集聚到招商一線，實(shí)現(xiàn)招商引資工作的公司化運(yùn)營(yíng)、企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、專業(yè)化服務(wù)。優(yōu)化收入分配制度，強(qiáng)化以實(shí)績(jī)論英雄的政策導(dǎo)向，按績(jī)分配、拉開(kāi)差距。

　　招商方向再細(xì)化。圍繞繪制的園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)圖譜，突出糧食加工、畜禽加工和果蔬加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，堅(jiān)持“缺什么招什么、弱什么補(bǔ)什么”，在“補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”上下功夫，著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、上下游配套的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，真正把園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)鏈接長(zhǎng)擴(kuò)粗，將特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

　　招商模式再創(chuàng)新。瞄準(zhǔn)河南、山東、福建、上海等重點(diǎn)地區(qū)，鎖定三個(gè)特色產(chǎn)業(yè)鏈上下游的重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)行駐點(diǎn)招商，努力提高項(xiàng)目招引的質(zhì)效和成效。加強(qiáng)與上海青浦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的對(duì)接，精準(zhǔn)摸排上海市食品加工企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張和外遷需求，逐一登門(mén)拜訪，強(qiáng)化有效對(duì)接，努力招引、落戶一批優(yōu)質(zhì)的特色產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　攻創(chuàng)新──激發(fā)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能

　　進(jìn)一步匯聚創(chuàng)新要素、強(qiáng)化科技支撐，讓園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能更加強(qiáng)勁。

　　提升“兩化融合”水平。鼓勵(lì)企業(yè)瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿開(kāi)展技術(shù)改造，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，全面提高產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝備水平，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行“機(jī)器換人”、“電商換市”，確保今年省級(jí)兩化深度融合示范企業(yè)達(dá)3家以上。

　　加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。利用中國(guó)農(nóng)科院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所和北京農(nóng)學(xué)院食品科學(xué)與工程學(xué)院的技術(shù)、人才等資源，力促食品研究院年內(nèi)實(shí)現(xiàn)實(shí)體化運(yùn)作，重點(diǎn)設(shè)立果蔬貯藏保鮮加工技術(shù)、糧油加工技術(shù)、肉類加工關(guān)鍵技術(shù)、營(yíng)養(yǎng)餐、食品安全風(fēng)險(xiǎn)因子檢測(cè)控制關(guān)鍵技術(shù)5個(gè)項(xiàng)目研究小組，攻克一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工關(guān)鍵共性技術(shù)難題，為園區(qū)食品加工、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目研發(fā)、自主創(chuàng)新提供有力支撐；支持宇宸面粉與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)合作設(shè)立技術(shù)研究中心，突破麥麩物理改性技術(shù)、纖維多糖提取技術(shù)、纖維多糖改造技術(shù)，開(kāi)發(fā)冷凍面團(tuán)調(diào)質(zhì)劑，提高面筋結(jié)構(gòu)完整度，提升產(chǎn)品品質(zhì)；引進(jìn)“萬(wàn)人計(jì)劃”專家張春暉教授團(tuán)隊(duì)與超悅農(nóng)業(yè)合作，開(kāi)展鹵制品調(diào)味劑研發(fā)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；推動(dòng)澳華農(nóng)牧科技與國(guó)家“千人計(jì)劃”專家張利生教授團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)合作，組建博士工作站，開(kāi)展特種水產(chǎn)飼料研發(fā)。

　　加大創(chuàng)新人才引培力度。堅(jiān)持以項(xiàng)目聚人才、以人才帶項(xiàng)目，深入推進(jìn)“雙招雙引”，加快集聚創(chuàng)新人才資源，力爭(zhēng)招引一個(gè)項(xiàng)目，引進(jìn)一支人才團(tuán)隊(duì)。定期舉辦園區(qū)企業(yè)管理人員專題培訓(xùn)班，通過(guò)邀請(qǐng)知名專家學(xué)者授課、組織外出參觀學(xué)習(xí)等方式，不斷提升園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人創(chuàng)新發(fā)展能力，為轉(zhuǎn)型發(fā)展、特色發(fā)展提供人才支撐。今年計(jì)劃引進(jìn)各類高層次人才43名，其中海外高層次人才5名，國(guó)家“萬(wàn)人計(jì)劃”專家1名。

　　強(qiáng)保障──優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

　　進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化保障，為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

　　健全項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。緊緊抓住重大項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，建立負(fù)責(zé)人掛鉤聯(lián)系項(xiàng)目責(zé)任機(jī)制，圍繞簽約、開(kāi)工、竣工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持“一周一督查、一月一通報(bào)、一季一小結(jié)、半年一考評(píng)”，對(duì)推進(jìn)不力、遇事推諉扯皮、作風(fēng)漂浮的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，倒逼項(xiàng)目建設(shè)提速增效。

　　努力提升服務(wù)效能。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)理念、暢通服務(wù)路徑，明確園區(qū)每名負(fù)責(zé)人每月走訪掛鉤聯(lián)系項(xiàng)目和企業(yè)不得少于3次，通過(guò)走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)工地，及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的各類矛盾和問(wèn)題，幫助解決制約企業(yè)發(fā)展的招工用工、貸款融資等現(xiàn)實(shí)需求和問(wèn)題，為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供全方位保障。

　　強(qiáng)化土地要素保障。加大“五未”用地處置力度，全力推進(jìn)低效用地再開(kāi)發(fā)和存量建設(shè)用地盤(pán)活工作，加快項(xiàng)目落地進(jìn)度。止目前，已盤(pán)活土地6宗150畝、落戶6個(gè)項(xiàng)目，下一步，將對(duì)仍閑置的5宗75畝土地，通過(guò)倒逼企業(yè)追加投資或合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等形式，盡快實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)利用。

　　促發(fā)展──厚植特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

　　堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，千方百計(jì)完成全年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，為全市“扛起標(biāo)桿大旗、拼進(jìn)全省八強(qiáng)”作貢獻(xiàn)。

　　落實(shí)責(zé)任促發(fā)展。對(duì)照今年主要目標(biāo)任務(wù)和園區(qū)考核指標(biāo)體系，逐條分析、逐項(xiàng)研究、逐項(xiàng)分解，定目標(biāo)、定人員、定時(shí)間，把每一個(gè)指標(biāo)落實(shí)到項(xiàng)目、定到企業(yè)、明確到人頭、具體到時(shí)段，確保目標(biāo)任務(wù)層層分解、層層細(xì)化、層層落實(shí)。

　　強(qiáng)化“補(bǔ)課”促發(fā)展。圍繞因疫情影響落下的任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“補(bǔ)課”措施，建立半月經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研判制度，重點(diǎn)跟蹤骨干企業(yè)工商稅收、國(guó)稅開(kāi)票以及工業(yè)用電量等主要指標(biāo)，強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)測(cè)，逐企分析原因、研究對(duì)策，及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施，全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行，把失去的時(shí)間搶回來(lái)，把欠下的任務(wù)補(bǔ)上去。

　　抓好安全促發(fā)展。以迎接泰州市安全生產(chǎn)巡查督導(dǎo)組巡查督導(dǎo)為契機(jī)，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)保障，提升安全生產(chǎn)治理能力。主動(dòng)配合巡查督導(dǎo)工作，提前開(kāi)展安全隱患檢查排查，提高檢查排查頻次和力度，堅(jiān)持全面覆蓋，強(qiáng)化督促整改，確保“發(fā)現(xiàn)一個(gè)整改一個(gè)，達(dá)標(biāo)一個(gè)銷號(hào)一個(gè)”。突出整治重點(diǎn)，把危化品使用、粉塵涉爆、液氨制冷、有限空間安全等作為治理的重中之重，緊盯隱患總量大、事故易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域，打好安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理“殲滅戰(zhàn)”和“組合拳”，切實(shí)提升園區(qū)本質(zhì)安全水平。