“五個(gè)一”　讓黃橋社會(huì)治理?yè)Q新顏

　　黃橋鎮(zhèn)便民服務(wù)中心統(tǒng)一行使承接市政府下放的299項(xiàng)政務(wù)類行政權(quán)力和90多項(xiàng)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)公共服務(wù)事項(xiàng)，積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化，將原來(lái)的18個(gè)專業(yè)窗口整合成6個(gè)綜合窗口，95%以上的事項(xiàng)實(shí)行一窗受理、集成服務(wù)，審批環(huán)節(jié)減少70%。

　　２.行政執(zhí)法“一隊(duì)伍”

　　黃橋鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局設(shè)置業(yè)務(wù)科室2個(gè)和執(zhí)法中隊(duì)5個(gè)，統(tǒng)一實(shí)施829項(xiàng)行政處罰（強(qiáng)制）權(quán)限。強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行“數(shù)字化+移動(dòng)外勤”模式，深化行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，推廣“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查機(jī)制，破解“任性檢查”“人情監(jiān)管”等難題。

　　３.鎮(zhèn)村治理“一張網(wǎng)”

　　編制一級(jí)網(wǎng)格1個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格65個(gè)，三級(jí)網(wǎng)格211個(gè)，每個(gè)網(wǎng)格配備“一長(zhǎng)兩員”，將綜合管理服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)的政策法規(guī)宣傳、糾紛調(diào)解、環(huán)境保護(hù)等工作分解到網(wǎng)格、落實(shí)到專員。依托平安建設(shè)信息系統(tǒng)，組織開(kāi)展前端統(tǒng)一采集、基本信息共享交換，實(shí)現(xiàn)“信息一網(wǎng)采集，大事全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，小事一格解決”。

　　４.日常管理“一平臺(tái)”

　　建立實(shí)體化運(yùn)作的綜合指揮中心，將“糾風(fēng)問(wèn)效”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社會(huì)綜治“一張網(wǎng)”網(wǎng)格平臺(tái)、12345政務(wù)服務(wù)熱線中心和信訪接待中心四個(gè)投訴舉報(bào)載體集中辦公，搭建“四位一體”信息集成大平臺(tái)。建成數(shù)字指揮中心，配備或整合監(jiān)控點(diǎn)近700個(gè)，實(shí)時(shí)監(jiān)控全鎮(zhèn)生產(chǎn)生活重要區(qū)域、重要節(jié)點(diǎn)。

　　５.矛盾化解“一中心”

　　整合調(diào)解、信訪、法律援助等資源，加強(qiáng)非訴訟服務(wù)中心建設(shè)，建立“一門(mén)式受理、一條龍服務(wù)、一體化調(diào)處、一攬子解決”的多元調(diào)解機(jī)制，構(gòu)建鎮(zhèn)村“大調(diào)解”工作格局。加強(qiáng)110非警務(wù)與“12345”的有效銜接，積極構(gòu)建社會(huì)矛盾糾紛化解多方協(xié)作體系。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解工作的指導(dǎo)管理，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解工作室和律師工作站建設(shè)。組織工作專班，開(kāi)展重大矛盾糾紛集中化解攻堅(jiān)行動(dòng)。

　　社會(huì)穩(wěn)定和諧離不開(kāi)社會(huì)治理創(chuàng)新,一窗口、一隊(duì)伍、一張網(wǎng)、一平臺(tái)、一中心，古鎮(zhèn)黃橋的“五個(gè)一”，勾勒出了人民群眾的幸福生活。