安全生產(chǎn)專項整治工作開展以來,江蘇省泰興市黃橋鎮(zhèn)牢固樹立安全紅線意識和底線思維,注重源頭預防,建立“1+1+3”監(jiān)管體系,科學實施分級分類和差異化監(jiān)管,增強企業(yè)主體履責能力。
在東圣科技生物有限公司,黃橋鎮(zhèn)安監(jiān)辦工作人員詳細了解安全生產(chǎn)隱患排查自查自糾情況。該公司目前罐區(qū)存儲容量超過臨界量的1/10,根據(jù)相關(guān)要求,辨識由原來的黃色改為紅色風險區(qū)域,風險等級升高了。該公司推行雙重預防機制體系建設(shè),設(shè)立了安全生產(chǎn)獎懲管理制度,專項資金從2018年的16萬到2020年已達到30萬。 安全專項整治工作開展以來,黃橋鎮(zhèn)結(jié)合區(qū)鎮(zhèn)實際和22個行業(yè)領(lǐng)域特點,創(chuàng)新工作方法和思路,建立“1+1+3”監(jiān)管體系,即分為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、小微企業(yè)、三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(樂器叉車紡織服裝)三個板塊,分門別類監(jiān)管。 1.經(jīng)濟開發(fā)區(qū)方面,依托黃橋鎮(zhèn)現(xiàn)有資源,建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管平臺,實現(xiàn)風險辨識管控與隱患排查治理有機融合,實時了解企業(yè)隱患排查情況,同時根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)分布,科學實施分級分類和差異化監(jiān)管。 2.小微企業(yè)方面,將小微企業(yè)管理作為安全監(jiān)管的發(fā)展方向,在四大社區(qū)遴選1家基礎(chǔ)較好的企業(yè),共同培育四家小微企業(yè)示范點,以試點示范的引領(lǐng)輻射,帶動全鎮(zhèn)企業(yè)安全質(zhì)量提升。 3.三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面,推進建設(shè)雙重預防機制,明確管控目標、排查事項、排查內(nèi)容、排查頻次、責任部門及責任人,使企業(yè)和員工知道“查什么、怎么查、怎么改”,增強企業(yè)履責能力。 黃橋鎮(zhèn)將在四大社區(qū)遴選一家基礎(chǔ)較好的企業(yè),共同培育4家小微企業(yè)示范點,以試點示范的引導,輻射帶動全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平提升。
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