| “每到報(bào)稅期,辦稅窗口前總是排著四五十號人,雖然現(xiàn)在有了網(wǎng)上辦稅、電子叫號,但總覺得還是少了那么點(diǎn)‘味道’,問題還沒得到根本解決。”前不久,泰興市濟(jì)川街道五里墩社區(qū)會議室,面對地稅系統(tǒng)的黨員干部,得月樓酒店大堂經(jīng)理陳盈沒有客套,直言不諱地提出意見。
泰州市泰興地稅局副局長戴建平立馬接話:“這說明,在優(yōu)化和提升納稅服務(wù)水平上,我們還有很多工作要做,還要放大‘互聯(lián)網(wǎng)+稅收’效應(yīng),加大力度整合和推廣網(wǎng)上辦稅平臺,做好分流,打通服務(wù)的‘最后一公里’,讓納稅人多走‘網(wǎng)路’,少走‘馬路’。” 隨著新型住宅區(qū)的興建、人口流動的增多,越來越多的“單位人”成了“社區(qū)人”。然而,社區(qū)建設(shè)和管理卻面臨一連串尷尬,人際關(guān)系上,居民只把社區(qū)當(dāng)“住處”。針對這一情況,泰興地稅局詳細(xì)摸排了在職黨員基本情況和服務(wù)意向,主動對接社區(qū),根據(jù)在職黨員服務(wù)意向,分社區(qū)建立信息臺賬,完善在職黨員信息庫,并形成“居民點(diǎn)單、社區(qū)下單、黨員接單”的服務(wù)模式。 如今,“黨員回社區(qū)”在泰興地稅系統(tǒng)成為不停歇的政治生活節(jié)律。在實(shí)際操作中,該局一方面主動與濟(jì)川街道和黃橋鎮(zhèn)對接,建立在職黨員電子和紙質(zhì)專項(xiàng)臺賬,詳細(xì)記錄在職黨員信息。將10個支部的在職黨員按居住地劃分到各個社區(qū),同時在每個社區(qū)的黨員中明確一名黨性強(qiáng)、工作實(shí)的同志擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)與社區(qū)的對接與協(xié)調(diào),155名黨員全部按規(guī)定到27個社區(qū)、村黨組織進(jìn)行登記,每名黨員住宅門口均懸掛“共產(chǎn)黨員”標(biāo)牌亮明身份,營造“黨員在社區(qū)、服務(wù)在社區(qū)、奉獻(xiàn)在社區(qū)”的良好氛圍。 “讓基層組織‘活’起來,讓廣大黨員‘動’起來,大家才能樂起來。”泰興地稅局黨組副書記吳家林說。深入走訪調(diào)研是該局“黨員回社區(qū)”的一大亮點(diǎn),目前,全局黨員共走訪群眾4867人,整理上報(bào)問題127條,“江蘇大走訪”微信公眾號宣傳推介相關(guān)經(jīng)驗(yàn);“走千家稅戶解涉稅難題”活動,共收集問題37條,已解決涉稅問題18條、其它問題16條。在10多次幫扶慰問中,近80多名黨員慰問困難群體40多人次,贈送慰問品及資金近4.5萬元;擦亮“地稅社會媽媽”品牌,結(jié)對資助40多名殘疾兒童、困難兒童。 下一階段,泰興地稅局將要求黨組成員每人至少掛鉤一個社區(qū),帶頭到掛鉤社區(qū)至少開展一次活動、至少解決一個實(shí)際問題、至少調(diào)研督導(dǎo)一次,在掛鉤的社區(qū)至少打造一個“黨員回社區(qū)”樣板。對黨員回社區(qū)“六帶頭”活動的基本工作事項(xiàng)進(jìn)行“條目式”列舉、“項(xiàng)目化”管理,確定相對固定的“規(guī)定動作”,結(jié)合監(jiān)督評價(jià)情況完善黨支部考核、個人績效考核和黨員教育管理辦法。錢湘蕓 焦 瑾 |
