泰興推廣“安全紅絲帶”模式

　　“班組是企業的細胞，作為安全生產的前沿陣地，我們將立足點盯在班組上，以此推動了全員排查安全隱患，企業的主體責任得到進一步落實。”泰興市安監局局長馬志剛說。近兩年來，這個市推廣泰興經濟開發區兩家企業“安全紅絲帶”隱患排查模式，實現了“零事故”的突破。

　　化工產業是泰興市主導產業之一。2014年泰興被列為全國危化品重點攻堅縣。由于危險化學品存在易燃易爆等特點，泰興市在危險化學品企業的安全管理工作上狠下功夫，組織安全監管部門、相關專家蹲點企業，有重點地探討企業班組隱患排查模式。繼而，全面實施了包括班組隱患排查能力在內的班組安全管理建設。

　　聯合百力化學和新浦化學（泰興）有限公司是兩家大型現代化化工企業。這兩個公司高度重視安全生產工作，堅守“紅線意識”不放松，一直秉承“任何意外傷害都可以預防”的理念，不斷健全完善企業安全生產責任體系，推出了“安全紅絲帶”管理新模式。這種模式，要求員工在安全檢查、日常換班時，只要發現生產現場存在隱患，就在隱患處系上“紅絲帶”，并在絲帶上標注發現年月；待隱患消除后，將“紅絲帶”取下，存放在指定地點。隱患記錄人認真填寫隱患記錄表，包括發現人、登記時間、隱患位置、改善措施、計劃完成時間等內容，待整改完成后，隱患整改負責人也要填寫相關內容。同時，公司還將依據隱患排查數量和自主改善情況評選出月度、季度和年度“隱患發現達人”各1名進行考核獎勵。一條條鮮艷的紅絲帶，時刻提醒員工參與到安全管理活動中，培養員工的隱患識別能力，讓員工自主發現隱患、排除隱患。

　　“安全紅絲帶”的做法推廣后，在泰興市各企業中產生了強烈反響，越來越多的企業重新審視企業自身班組安全建設工作，不斷創新班組安全管理方式，獲得了實實在在的效果。泰興錦雞燃料有限公司創造性地提出了“紅牌”計劃。“紅牌”計劃，即使用紅色標簽對公司各角落的“問題點”，以小組的形式加以發掘、整改。今年以來，該公司共解決56個問題點，其中發放紅牌42個。