自第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，泰興支行嚴格對照群眾路線教育活動要求和上級行相關活動精神，認真查擺“四風”方面突出問題，并對查擺出的問題逐條逐項建立臺賬，明確責任單位和責任人，制定任務書和時間表，一件一件抓整改、抓落實。
一、切實改進文風會風。該行加強支行本部部門之間的協調，能整合的文件盡量整合下發，能精簡的文件內容盡量精簡，能合并的會議盡量合并召開，讓基層員工少跑路，騰出時間抓業務經營。群眾路線教育實踐活動開展以來，全行召開會議8次，較去年同期減少4次，壓縮比例為30%；全行下發以及轉發文件共114份，較去年同期減少13份，壓縮比例為10%。
二、持續加強部門作風建設。該行進一步嚴肅勞動紀律，
重點治理部門工作不細致不深入、服務不熱情不主動、推諉扯皮、庸懶散奢等問題，堅決整治“門難進、臉難看、事難辦”頑疾，努力實現基層辦事零障礙、違規行為零容忍、重大案件和重大事故零發生、干群關系零距離等“四零”目標。
三、著力提高員工幸福指數。該行采取了一系列措施，切實辦好“六件實事”，提高員工幸福指數。在符合安全保衛制度要求的前提下為網點高柜區安裝排氣設備；對全行員工的體檢由過去的兩年一次改為每年一次，同時增加部分關鍵指標的檢查項目；積極組織摜蛋比賽、羽毛球比賽等廣大員工樂意參與、健康向上的文體活動，豐富員工的工余文化生活，幫助員工放松身心、緩解工作壓力。
四、厲行節約、反對浪費。認真落實中央“八項規定”、農總行28條措施和省行20條措施，嚴格業務接待管理，全面落實務實節儉、厲行節約的政策措施，無論是內部接待還是外部營銷都從嚴執行上級行的規定，嚴格控制業務接待經費；合理配置與使用財務資源，加強價值創造、勤儉辦行理念的傳導，優化考核內容和考核方法，將費用資源和經營效益有機掛鉤，合理配置、科學使用。
|