泰興聯(lián)社2012年全轄農村信用社的主要工作目標為:加快推進農村商業(yè)銀行組建工作,確保年內組建成功;各項存款增長20%,凈增18億元,余額達到109億元;各項貸款增長20%,凈增13億元,余額達到78億元;不良貸款率控制在1%以內,清收處置不良非信貸資產4000萬元;清收往年不良貸款(含表外)下達任務5240萬元,確保完成3000萬元。 夯實基礎,創(chuàng)新機制,著力壯大信貸支農資金實力。做好組織資金工作,既是貫徹宏觀經濟金融政策、應對流動性趨緊形勢的需要,也是深化改革、保持信貸資金足額投放以及爭取更多信貸計劃的需要。 切合實際,抓住重點,著力把握信貸資金投向。主動適應信貸計劃管理的要求,加強與人行、銀監(jiān)部門的溝通與協(xié)調,優(yōu)化貸款投向,把握投放節(jié)奏,用足、用好、用活信貸計劃,重點加大各類涉農貸款的發(fā)放力度,確保涉農貸款增量占比不低于上年,涉農貸款增速不低于同期各項貸款增速。 調整結構,加強管理,著力提升信貸資產質量。注重把握好宏觀經濟政策的走向和變化趨勢,堅持審慎經營理念。加強貸款“三查”,堅持以質量為前提的信貸營銷機制,避免不求質量只求數(shù)量,盲目追求規(guī)模快速擴張。不斷加大不良資產的清收和化解力度,明確清收責任制和考核獎懲機制,促進資產質量的持續(xù)提升。 |

