□本報記者 朱敏麗 申富山 實習(xí)記者 印 優(yōu)特約記者 張建榮 通訊員 張慶明 蔣 振 今后,本土企業(yè)若與世界500強企業(yè)或國內(nèi)行業(yè)排名前10位的大企業(yè)成功達成合作,將獲得政府一次性30萬元的獎勵。本月,泰興市醞釀出臺《關(guān)于實施開放創(chuàng)新雙輪驅(qū)動推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級若干政策》,進一步鼓勵和推動園區(qū)、企業(yè)借力做大做強。“企業(yè)強則產(chǎn)業(yè)強,產(chǎn)業(yè)興則企業(yè)興。在推動園區(qū)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,引進先進的管理理念、高水平的技術(shù),高端嫁接不失為一種非常有效的途徑。”泰興市委書記張兆江說,“十二五”期末,該市力爭培育百億元規(guī)模企業(yè)5家、50億元規(guī)模企業(yè)10家、10億元規(guī)模企業(yè)100家以上。 政府引導(dǎo)摒棄“寧當(dāng)雞頭”觀念 年初,國內(nèi)最大的天然維生素E生產(chǎn)企業(yè)——江蘇春之谷生物制品有限公司爆出一條驚人消息:讓出65%的股份給益海嘉里投資有限公司。“我們的目標(biāo)是做全球第一。”企業(yè)董事長陳其林說,益海嘉里是世界500強新加坡豐益國際的子公司,與他們合作就是“站在巨人的肩膀上”,體制、技術(shù)都能更好地與國際接軌。“提升發(fā)展理念是轉(zhuǎn)型升級的前提。”泰興市經(jīng)信委主任張河說,泰興不少園區(qū)、企業(yè)固守“寧當(dāng)雞頭,不當(dāng)鳳尾”的傳統(tǒng)觀念,受資金、人才、技術(shù)、市場等限制,只能依靠自身積累,發(fā)展緩慢。 近年來,該市積極引導(dǎo)主要園區(qū)、骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人改變觀念,通過定期組織舉行發(fā)展戰(zhàn)略講座、產(chǎn)業(yè)論壇以及外出考察等活動,不斷更新思維、拓寬視野,增強做大做強的緊迫感和內(nèi)在動力。 最典型的一個例子:該市組織部分骨干減速機企業(yè)的負(fù)責(zé)人赴天津、河南等地考察,發(fā)現(xiàn)國際知名企業(yè)的高端減速機產(chǎn)品每噸賣到十幾萬元,而泰興引以為榮的拳頭產(chǎn)品只賣出了人家的零頭價。此行在泰興各園區(qū)、企業(yè)引起強烈震動。“不出去還有點自大,走出去才發(fā)現(xiàn)我們是‘螺螄殼里做道場’。”泰隆集團公司總經(jīng)理殷愛國說。 張河感受到一個最明顯的變化:每季度的項目推介會,有招引大項目、高端嫁接、戰(zhàn)略重組方面需求的園區(qū)和企業(yè)不斷增多。 園區(qū)招引航母型項目做大產(chǎn)業(yè) 1月19日,世界500強企業(yè)——比利時蘇威集團簽約落戶泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。這是該市第三家直接落戶開發(fā)區(qū)的世界500強企業(yè)。 “大園區(qū)需要有大企業(yè)、大項目的支撐,尤其是化工園區(qū),要在激烈的市場競爭中獨樹一幟,就必須引進航母型項目,培育大的特色產(chǎn)業(yè)。”泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主任潘石泉說。 自1995年成功招引新浦化學(xué)入駐后,泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)多次嘗到招引大項目的好處。“招引一個世界500強企業(yè),往往招來的是一長串的產(chǎn)業(yè)項目。”1999年,世界500強企業(yè)荷蘭阿克蘇諾貝爾落子泰興經(jīng)濟開發(fā)區(qū),投資1.4億元生產(chǎn)氯乙酸和鹽酸。隨后,芬蘭諾旺公司、美國斯比凱可公司迅速跟進,利用氯乙酸生產(chǎn)羧甲基纖維素;法國愛森公司以羧甲基纖維素為原料,生產(chǎn)絮凝劑。 無獨有偶。2007年,世界500強企業(yè)臺灣聯(lián)華神通集團投資9000多萬美元的聯(lián)成化學(xué)苯酐項目落戶園區(qū)。3年多來,聯(lián)華神通又先后在園區(qū)投資建設(shè)了聯(lián)成倉儲公司、聯(lián)成塑膠工業(yè)園。 此次蘇威集團簽約落戶開發(fā)區(qū),將利用新浦化學(xué)的燒堿、合成氯乙烯的副產(chǎn)品氯化氫作原料,生產(chǎn)化工新材料環(huán)氧氯丙烷。所產(chǎn)生的含氯化物廢水,經(jīng)適度生化處理后,再輸送給新浦化學(xué)電解,實現(xiàn)循環(huán)利用。“今后,開發(fā)區(qū)將把招引世界500強項目作為主攻方向。”潘石泉說。目前,該區(qū)正與位居世界500強之列的中化集團、中建集團積極洽談有關(guān)項目。 企業(yè)多途徑戰(zhàn)略重組積蓄后勁 益海并購春之谷后,幫助從美國引進了一名技術(shù)總裁,并投入1000多萬元改進設(shè)備。 今年春之谷銷售目標(biāo)是2.5億元,比去年新增1億元。對于這個目標(biāo),陳其林很有信心。他說,企業(yè)加盟成為益海子公司,首先技術(shù)水平更上一個層次,效率更高;其次,企業(yè)在資金方面將得到益海強大財團的支撐,一旦全面投產(chǎn),勢如破竹,目標(biāo)完全能實現(xiàn)。“除了世界500強企業(yè),我們還將目光緊盯住‘國’字頭、‘中’字號大企業(yè)。”張河說,近年來,該市更多地引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)各自行業(yè)實際,積極與大企業(yè)、大集團以及行業(yè)內(nèi)部頂尖企業(yè)掛靠聯(lián)合,多途徑實現(xiàn)資源最優(yōu)配置,促進企業(yè)“爆發(fā)式”增長。 2010年,永志電子與中船重工集團726研究所合資成立中船永志泰興電子科技有限公司,依托中船重工的市場和品牌優(yōu)勢,迅速擴大市場份額。該公司常務(wù)副總經(jīng)理孫鵬介紹,今后,企業(yè)將充分發(fā)揮中船在人才、科研等方面的優(yōu)勢,在上海成立中船永志研發(fā)中心,進一步提升電連接器和LED兩大主導(dǎo)產(chǎn)品的科技含量,提升競爭力,力爭到“十二五”期末銷售超過6億元。 今年以來,泰興航聯(lián)與中兵光電、曲霞面粉廠與蘇糧集團、船舶設(shè)備廠與中船重工、卡萬塔熱電與大唐發(fā)電等先后成功開展合作項目,高端嫁接、戰(zhàn)略重組正成為泰興各行業(yè)企業(yè)謀求今后更好更快發(fā)展的重要途徑。 |

