| 本報訊（記者 葉桂華 通訊員 志坤 興 堂）“食品安全是事關人命的大事，請問你作為馬甸分局的負責人，今年如何加強流通領域食品安全管理？”“今年，我分局將結合年檢和個體驗照工作，對轄區內的所有流通食品經營戶進行一次大回訪和全面檢查……”3月15日，泰興工商局召開機關評議分局大會，該局消保科科長張余明現場質詢馬甸分局局長季慶春。 在此次大會上，泰興工商局共有4名分局負責人接受了現場考評，而 “考官”就是該局機關13名科室負責人。“考官”現場質詢，分局負責人現場答復，內容涉及作風紀律、爭先創優、履行職責、食品安全、服務發展等8個方面。 由此，泰興工商實施的機關科室、基層分局雙向考核互評新機制啟動實施。 “過去，工商部門內部通常是基層分局評議機關科室。這種單向考評由于缺乏對基層工商干部的考核、監督，往往造成工作的‘腸梗阻’，基層工作敷衍、執行不力的現象時有發生。”泰興工商局一負責人說。 為此，泰興工商局決定在機關科室、基層分局之間構建起一個完整的雙向考核互評體系，使之相互監督、相互促進，共同提高工商執行力。 在互評模式上，該局統一采取不記名的方式，讓互評雙方敢于在考評表上“實話實說”和碰“硬釘子”。同時，將過去的一年一次考評，變為每季度或每半年不定期地進行抽簽式測評和質詢。互評結果將作為該局對中層干部工作考核及任用的一項重要依據；經過互評工作不力的，將被末位淘汰。 據悉，這種雙向考核互評新機制，在全省工商系統內尚屬首創。 |