中丹設(shè)立“研發(fā)碼頭”引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高端擴(kuò)張

    本報訊（記者  朱敏麗  通訊員  陳燕  張笑一）9月初，來自美國哈佛大學(xué)、瑞典大學(xué)的施博士和馮博士正式加盟中丹集團(tuán)在南京剛剛設(shè)立的藥物研究院。

    在此前的一個月，南京工業(yè)大學(xué)、南京理工大學(xué)、南京大學(xué)化工學(xué)院陸續(xù)與中丹簽訂了共建藥物研究平臺的協(xié)議。

    今年7月，中丹集團(tuán)將原先設(shè)在本部的中丹藥物研究院遷至南京。“將中丹藥物研究院遷至南京，是集團(tuán)董事會經(jīng)過多方論證考量后作出的決策，也是企業(yè)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展需求的結(jié)果。”中丹藥物研究院負(fù)責(zé)人陳捷說。

    近幾年來，通過挺進(jìn)西部、進(jìn)軍醫(yī)藥等方式，中丹集團(tuán)迅速完成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，初步形成了精細(xì)化工、農(nóng)藥、醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)板塊。去年，該集團(tuán)營業(yè)收入30億元。今年，企業(yè)又提出了力爭全年?duì)I業(yè)收入達(dá)到50億、2011年?duì)I業(yè)收入過百億的目標(biāo)。

    然而，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)并不容易。集團(tuán)總經(jīng)理張家慶這樣分析：漲價、加息、升值、調(diào)控等經(jīng)濟(jì)詞匯高頻出現(xiàn)，在不利因素的影響下，企業(yè)的氨基苯乙醚、靛藍(lán)等傳統(tǒng)精細(xì)化工產(chǎn)品利潤空間不斷縮小，醫(yī)藥、農(nóng)藥市場競爭日益“白熱化”。企業(yè)如何做大做強(qiáng)？現(xiàn)實(shí)路徑是引領(lǐng)三大產(chǎn)業(yè)由低層次的規(guī)模擴(kuò)張向高層次的技術(shù)擴(kuò)張轉(zhuǎn)變，當(dāng)務(wù)之急是建設(shè)一個強(qiáng)大的科技創(chuàng)新平臺。

    “就原先的中丹技術(shù)架構(gòu)而言，藥物研究院、專用化學(xué)品工程技術(shù)研究中心等要么針對一個產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，要么專門為一個產(chǎn)業(yè)服務(wù)，已經(jīng)無法適應(yīng)整個集團(tuán)所有產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展的需要。”陳捷說，中丹已經(jīng)意識到，要想進(jìn)軍高端領(lǐng)域必須打破3個“瓶頸’：一是信息全球檢索問題；二是大批量高層人才的引進(jìn)問題；三是與科技、學(xué)術(shù)界快速溝通問題。“中丹總部地處泰興七圩，要想就地解決這些問題，基本沒有可能。”

    因而，中丹藥物研究院遷至南京，并不是簡單的“位移”，而是依托南京大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、南京理工大學(xué)、中國藥科大學(xué)豐富的信息資源和強(qiáng)大的化工藥物研發(fā)能力，由以前為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)服務(wù)的單一技術(shù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變成為全集團(tuán)科技進(jìn)步服務(wù)的綜合性技術(shù)平臺。該平臺集“技術(shù)改造、新品論證、情報收集、人才培養(yǎng)”四大功能于一體，將成為中丹集聚各類資源的“研發(fā)碼頭”。

    目前，中丹藥物研究院立足周邊大學(xué)資源，初步制定了企業(yè)三大產(chǎn)業(yè)高端擴(kuò)張的近期計(jì)劃。在精細(xì)化工方面，進(jìn)一步開發(fā)氨基苯乙醚的下游產(chǎn)品，尋求新的更大的利潤空間；在醫(yī)藥方面，重點(diǎn)開發(fā)高端醫(yī)藥中間體、研發(fā)國外專利即將到期的原料藥，力爭三年后將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)大一倍；在農(nóng)藥方面，重點(diǎn)開發(fā)除草劑的上游產(chǎn)品，占領(lǐng)農(nóng)藥中間體高端市場，計(jì)劃每年新增產(chǎn)值10億元。